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viernes, 23 de mayo de 2014

La diferencia eres tú



Hoy le dedicamos nuestra entrada de Feliz y Saludable a la revista de liderazgo de doTERRA, de la cual se han editado sólo ocho ejemplares.  ¿Por qué es importante el liderazgo? Porque los productos son iguales, el plan de compensación es el mismo, lo que cambia es la persona, tal como lo apuntan Cristina y Daniel Benítez en el primer ejemplar del 2011, doTERRA Essential Leadership Issue No. 1.  La diferencia eres tú.

Los pasos para alcanzar la posición de liderazgo de diamante son explicados en el Issue No. 2, “Quienes están apuntados al rango de Diamantes Presidenciales deben entender que requiere un montón de trabajo.  Trabajando consistentemente y haciendo lo imposible por mejorar cada día, se puede alcanzar” comentan Allyse y Patrick Sedivy.  “Sea paciente, pero haga algo productivo por su negocio cada día” es el consejo de Tammy y Dave Miller.


Los ocho pasos para llegar a ser diamante doTERRA de verdad son:
  1. Decisión personal
  2. Compromiso
  3. Compartir
  4. Cuidar la estructura de la organización
  5. Reclutar
  6. Buena comunicación con primeras líneas
  7. Capacitar a sus líderes
  8. Consistente con todos los líderes donde estén

doTERRA se ha hecho global, en el Issue No. 3, se narra la historia de Miho Yoshimura de Japón, quien aconseja: “Usen los aceites diariamente para su cuidado personal, y además comparte esa experiencia con tu familia y cualquier persona alrededor de ti.”  Además en este número hay siete valiosos consejos para desarrollar este negocio con la familia, y la historia de nuestros diamantes ascendentes Victor y Amanda Darquea.  En este número se reseña el viaje de los Diamantes doTERRA a Nueva York, Southampton y Bermuda en 2012.


¿Te parece complicado reclutar y auspiciar? Las respuestas las puedes encontrar en el Issue No. 4.  Lo más importante es que las personas encuentren un beneficio para cubrir sus necesidades.  Enseñarles el programa de recompensas por auto-envío en el momento del registro, es el segundo aspecto a tener siempre en cuenta con los nuevos miembros de tu equipo.   Tercero, saber dónde ubicar a las personas de tu organización.  Enseñarles a usar el sistema, tienda y oficina virtual y mucho seguimiento son los dos últimos consejos.

El resumen de los Issues doTERRA Essential Leadership Magazine No. 5 al 8, lo haremos en la edición de mañana sábado.  Feliz y Saludable viernes 23 de mayo de 2014.  Rafael A. Vilagut, Director doTERRA CIP 718436, si yo lo estoy logrando tu también lo puedes hacer. 



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