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sábado, 11 de agosto de 2018

El Fondo Especial para la Educación Superior 2019 de Costa Rica es una utopía


En Costa Rica la matrícula de las 5 universidades del Estado crece 2011-2017 en un 15% de 90.779 a 104.594, mientras el gasto del Fondo Especial para la Educación Superior, FEES crece un 89% de ₡ 252.768 millones a ₡ 478.570 millones. En términos de costo por estudiante de ₡ 2.784.433,00 en 2011 hasta un de ₡ 4.575.501,00 en 2017, este 2018 lo estimo en de ₡ 4.726.343,00 y para el 2019 en de ₡ 4.822.208,00.

Según tabla de elaboración propia en la Universidad de Costa Rica en 2012 se titularon 5.344 estudiantes y en 2015, últimos datos reportados por CONARE en 2018, se graduaron 5.768 incluidos todos los recintos, grado y posgrado.  La gran mayoría de los estudiantes están becados.



Entrevista con el Dr. Carlos Araya Leandro, Vicerrector de Administración. y el Dr. Henning Jensen Pennington, Rector de la Universidad de Costa Rica, sobre “El Fondo Especial para la Educación Superior FEES” realizada en el 2016.

En 2014 Jensen declaró, “La Universidad de Costa Rica garantiza a las y los costarricenses que el dinero que recibe del FEES es utilizado en su totalidad y es fundamental para mantener su nivel de excelencia que la ubica en el puesto 21 en América Latina según el ranking de universidades Webometrics y continuar con el aporte de conocimientos y de investigación, que tanto beneficia a todos los habitantes”.   


Con cifras demostraremos como el Rector de la UCR le miente impunemente a la comunidad universitaria, al país a la UDUAL.org de la cual es presidente.  Y es que no hay quien lo controle, pues desde el 2012 el y su equipo de colaboradores miembros del Consejo Universitario y Asesores gobiernan un enclave privado dentro de Costa Rica.

La UCR desde el 2001 es la Institución Benemérita de la Educación y de la Cultura en Costa Rica, este agosto cumple 78 años y cuenta con siete sedes regionales, reservas, módulo lechero, fincas experimentales más el campus de San Pedro, Sede Rodrigo Facio al final de la famosa calle de la Amargura, una Fundación, radio, cine, televisión, periódico y revistas, museo, coro, teatros, tiendas, librería, editora de libros, planetario, su oficina de contratación y licitaciones, comisión institucional para compra de vehículos,  casa de justicia, consultorios jurídicos, su defensoría estudiantil universitaria, en la cual no atienden abogados graduados que puedan ser disciplinados sino estudiantes de derecho que dejan indefensa a la comunidad estudiantil, su contraloría universitaria, únicamente controlada por el Consejo Superior Universitario, oficina de asuntos internacionales, oficina de becas, su proyecto de hidrógeno, su flota de transporte (buses, microbuses, tractores, carros, motos, montacargas, bicicletas, etc.), sus oficiales de seguridad y tránsito, su oficina de correos, sus clínicas y ebais, sus piscinas, gym, comedores y sodas, muchos auditorios, sus ciclovías y sus bosques, Jardín Botánico, Jardín Lankester, donde cada año se talan más árboles de los que se siembran y sus ríos siguen contaminados.  Es un lugar precioso, solo le falta una contraloría de servicios -como todas las instituciones de Costa Rica- y su aeropuerto u helipuerto privado, la amo profundamente allí se conocieron mis padres, conozco su Sede Rodrigo Facio muy bien desde que visité por primera vez a Costa Rica hace 56 años, además soy estudiante regular desde el año 2012 en el programa del adulto mayor PIAM (actualmente francés 2) y estudiante doctoral desde el 2015 en la Ciudad de la Investigación (ilegalmente suspendido sin el debido proceso en 2017 y 2018).



La realidad es que en el año 2012 cuando llegó Jensen al poder, la UCR ocupaba según el ranking de universidades Webometrics el puesto numero 11, y el puesto 287 en el ranking mundial, el FEES de ese año fue de 281.963,06 millones. En el 2013 la UCR bajo al puesto 15 y el puesto 437 del mismo ranking, el FEES fue de 317.560,08. En el año 2014 el FEES sigue subiendo a 359.978,50 millones pero la UCR sigue bajando al puesto 20 y 646. En el 2015 sube el FEES a 410.488,10 millones y la UCR sube en el ranking al puesto 16 y lugar 486, pero en el 2016 que el FEES sube a 440.773 millones se hunde al lugar 33 y 836. 

En el 2017 sube el FEES a 478.70 y la UCR sube ligeramente al puesto 31 y 954. Actualmente en el 2018 el FEES es de 496.266 millones y la UCR figura en el lugar 30 y 832. Es decir que en la administración Jensen 2012-2018 bajó del puesto 11 en América Latina (287 mundial) que ocupaba en 2012 al puesto 30 (832) mientras que el FEES subió de 281.963 millones a 496.266 millones y además en este período se inicia un megaproyecto de Obra Civil que estimo en cerca a US$ 600 millones de dólares americanos.  Piñata de millones de dólares y Colones costarricenses, sin resultados tangibles para un desarrollo sostenible de Costa Rica. Un muy pequeño grupo de administrativos, de docentes y de empleados con sueldos muy elevados si que se benefician del dinero de todos los costarricenses.


Para el 2018 en Costa Rica la UCR es la primera universidad del país (y de América Central) y la 832 del ranking mundial Webometrix, seguida por la Universidad Nacional 2322 en ranking mundial, de tercera Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza CATIE (2446), cuarta Instituto Tecnológico de Costa Rica TEC (3040), quinta Universidad Estatal a Distancia (3705), sexta University for Peace UPEACE (3769), séptima INCAE (4107), octava Universidad Earth (4820), novena Centro Nacional de Alta Tecnología CeNAT-CONARE (8112) y décima la privada Universidad Latina (8488).  

Según el ranking usado por Jensen cuando le conviene, Webometrix, las cinco primeras universidades en América Latina están en Brasil, México y Chile y son: Universidade de São Paulo, Universidad Nacional Autónoma de México, Universidade Estadual de Campinas, Universidade Federal do Rio de Janeiro y la Universidad de Chile. 

El gasto en educación en Costa Rica es más alto que en Brasil, México y Chile. Según datosmacro.expansion.com en 2015 el 23,33% del gasto público de Costa Rica fue a educación, en Brasil en 2013 el 15,87%,  19,07% para México en 2014 y en Chile para el 2015 fue del 18,90%. 



Costa Rica casi en default, su presidente don Carlos Andrés Alvarado Quesada acaba de permitir esta semana pagos ilegales de ₡ 182.000 millones. Es una utopía que el FEES pueda subir de ₡ 496.266 millones en 2018 a ₡ 511.154 millones en 2019 en el contexto actual.  Además, no se está obteniendo un beneficio que esté acorde con lo invertido.  Mas bien se está creando más inequidad entre todos los habitantes, un pequeño grupo de privilegiados que tiene acceso a la educación y a las becas internas o externas y la gran mayoría de los ciudadanos que no tiene asegurada ni siquiera la educación primaria por falta de infraestructura en el MEP o que recurre a las universidades privadas.

Los funcionarios públicos miembros de la Comisión de Enlace para el FEES 2019  que no tuvieron capacidad de discernimiento o de análisis fueron: Edgar Mora Altamirano, Ministro de Educación Pública y Miembro del Consejo Superior Universitario de la UCR, Nogui Ramón Acosta Jaén, Viceministro de Ingresos del Ministerio de Hacienda, Pilar Garrido Gonzalo, Ministra de Planificación Nacional y Política Económica, Luis Adrián Salazar Solís, Ministro de Ciencia, Tecnología y Telecomunicaciones, Marcelo Prieto Jiménez, Rector de la Universidad Técnica Nacional y Presidente del Consejo Nacional de Rectores (CONARE), Henning Jensen Pennington, Rector de la Universidad de Costa Rica, Julio Calvo Alvarado, Rector del Instituto Tecnológico de Costa Rica, Alberto Salom Echeverría, Rector de la Universidad Nacional y Luis Guillermo Carpio Malavasi, Rector de la Universidad Estatal a Distancia.

Mi intensión en el episodio de hoy de Feliz y Saludable es iniciar un debate informado con quienes si aman a Costa Rica, sobre la gestión del Rector Jensen, con información confiable, la cual es muy difícil de conseguir en la UCR o en CONARE.

En otro episodio de este blog les contaré sobre el megaproyecto Universidad de Costa Rica, que incluye obra pública, equipos, flota de transporte que se inició en el 2010 bajo la administración de la Dra. Yamileth González García con un total de 56.080 metros cuadrados sumando proyectos concluidos, en construcción, adjudicados, en licitación, en diseño y cómo en la administración de Jensen a partir del 2012 se han multiplicado las inversiones (han utilizado los fondos de los venezolanos, de los estudiantes de primaria, de otras universidades más fideicomisos bancarios) pero no se gradúan ni se matriculan muchos más estudiantes.  




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