¿Y si Centroamérica hubiera elegido la excelencia? Costa Rica, Singapur y tres escenarios posibles para dejar de conformarnos con la mediocridad

 ¿Y si Costa Rica —y Centroamérica— hubieran elegido la excelencia en lugar de conformarse con la mediocridad? Este artículo propone un ejercicio serio y contrafactual para imaginar cómo sería hoy Costa Rica si, desde 2015, hubiera apostado por energía moderna, buena gobernanza y turismo de alto valor, siguiendo lecciones del caso Singapur. Los resultados son incómodos: un PIB per cápita que podría duplicar o triplicar el actual y un liderazgo regional real. No es nostalgia ni ideología, es responsabilidad histórica. La pregunta queda abierta para toda América Latina: ¿seguiremos administrando el pasado o nos atreveremos a construir el futuro?

¿Y si Centroamérica hubiera elegido la excelencia?

Costa Rica, Singapur y tres escenarios posibles para dejar de conformarnos con la mediocridad

La historia no se puede reescribir, pero sí se puede analizar con rigor.
Y a veces hacerlo duele… porque revela lo que pudo haber sido.

Este artículo propone un ejercicio serio —no ideológico— de reflexión económica y política, dirigido no solo a Costa Rica, sino a Centroamérica y América Latina, para imaginar tres escenarios contrafactuales de desarrollo si las decisiones estratégicas se hubieran tomado con visión de largo plazo, buena gobernanza y ejecución impecable.

El caso de referencia no es caprichoso: Singapur, un pequeño país sin recursos naturales relevantes, que tras su independencia decidió no conformarse con la mediocridad.

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Costa Rica y Singapur: una comparación incómoda pero necesaria

En 2024, Costa Rica y Singapur tienen poblaciones similares, pero resultados económicos radicalmente distintos.

Datos de referencia (PPA, aproximados):

• Costa Rica (2024):

  • Población: ~5,3 millones

  • PIB per cápita (PPA): ~USD 27.000

  • PIB total (PPA): ~USD 143.000 millones

• Singapur (2024):

  • Población: ~5,7 millones

  • PIB per cápita (PPA): ~USD 130.000

  • PIB total (PPA): ~USD 750.000 millones

Costa Rica ha crecido durante más de 70 años por encima del promedio mundial, con estabilidad democrática, universidades públicas y privadas de calidad y una imagen internacional positiva.
Y, sin embargo, la brecha con Singapur es abismal.

La pregunta incómoda es inevitable:

¿Por qué Costa Rica —y buena parte de América Latina— no dio el salto estructural hacia economías de alto valor agregado?

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Gobernanza, decisiones fallidas y oportunidades perdidas

Hace más de 40 años, Papagayo fue concebido como el gran proyecto turístico de interés público del país. Hoy, el resultado es un desarrollo elitista, desconectado del tejido productivo nacional y envuelto en conflictos legales que se arrastran por décadas.

Hace apenas 10 años, Costa Rica estuvo cerca de modernizar su refinería en Moín, con tecnología más limpia y estándares internacionales. El proyecto fue cancelado tras una auditoría ampliamente cuestionada, en un contexto político e institucional que terminó bloqueando una decisión estratégica de largo plazo.

Cuando:

• los conflictos judiciales se eternizan por décadas,

• las decisiones técnicas se politizan,

• la inseguridad jurídica espanta inversión,

• y la corrupción erosiona la confianza,

el resultado no es solo menor crecimiento: es mediocridad estructural.

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Un ejercicio contrafactual, pero serio

Al igual que en el ejercicio reciente sobre Venezuela, este artículo propone un análisis contrafactual riguroso:
¿qué habría pasado si Costa Rica hubiera tomado decisiones estratégicas distintas en 2015 y las hubiera ejecutado bien durante diez años?

El foco está en dos motores clave:

1. Energía y refinación moderna, ambientalmente responsable.

2. Turismo de calidad, seguro y bien integrado al desarrollo nacional.

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Tres escenarios para una Costa Rica posible (2015–2025)

Escenario 1: Refinación limpia para el mercado interno + turismo sólido

Supuestos:

• Refinería moderna para suplir el mercado interno, reduciendo importaciones y costos energéticos.

• Seguridad jurídica y ciudadana suficientes para recibir 5 millones de turistas anuales.

• Crecimiento económico promedio: 7% real anual durante una década.

Resultados estimados en 2025:

• Población: ~5,9 millones

• PIB total (PPA): USD 240–260 mil millones

• PIB per cápita (PPA): USD 40.000–44.000

Lectura:
Costa Rica se consolida como economía de renta media-alta, con mayor productividad y empleo de calidad.

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Escenario 2: Hub regional de refinación + turismo competitivo

Supuestos:

• Una o varias refinerías modernas para abastecer Centroamérica (~300.000 barriles diarios).

• Turismo de alto valor agregado con 6 millones de visitantes anuales.

• Crecimiento económico promedio: 9% real anual.

Resultados estimados en 2025:

• Población: ~6,3 millones

• PIB total (PPA): USD 350–380 mil millones

• PIB per cápita (PPA): USD 55.000–60.000

Lectura:
Costa Rica se convierte en líder económico regional, comparable con economías avanzadas emergentes.

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Escenario 3: Costa Rica como el Singapur tropical

Supuestos:

• Mega refinerías, petroquímica e industrias de alto valor agregado.

• Turismo global diversificado con más de 7 millones de visitantes al año, incluidos asiáticos y europeos.

• Crecimiento económico promedio: 11% real anual.

Resultados estimados en 2025:

• Población: ~6,8 millones

• PIB total (PPA): USD 500–550 mil millones

• PIB per cápita (PPA): USD 75.000–80.000

Lectura:
Costa Rica se acerca al modelo de Singapur: pequeña, abierta, sofisticada y altamente productiva.

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No es nostalgia, es responsabilidad

Este ejercicio no pretende idealizar el pasado ni ignorar los desafíos ambientales o sociales.
Pretende demostrar algo más incómodo:

La pobreza relativa y el rezago no son inevitables; son el resultado de decisiones.

Singapur no tenía más recursos que Costa Rica.
Tenía mejor gobernanza, visión estratégica y ejecución sin excusas.

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Un llamado a Centroamérica y América Latina

Mi contribución como costarricense y como hispanoparlante es un llamado claro a candidatos, partidos políticos y tomadores de decisión en Costa Rica y la región:

• explotación responsable de recursos naturales,

• energía moderna y limpia,

• refinación, petroquímica e industria con valor agregado,

• turismo integrado al desarrollo nacional,

deben dejar de ser tabúes ideológicos y convertirse en políticas públicas bien diseñadas, con asesoría de los mejores técnicos nacionales e internacionales.

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Reflexión final

El pasado no garantiza el futuro.
Si no se cuida el presente, ni el crecimiento ni la prosperidad están asegurados.

América Latina está llena de ejemplos de retroceso.
El caso más dramático y reciente es Venezuela.

Pensar escenarios no es un lujo intelectual.
Es una forma responsable de evitar repetir errores…
y de recordar que la mediocridad nunca fue un destino inevitable.

Feliz y Saludable domingo 28 de diciembre de 2025, San José de Costa Rica, rafaelvilagut@gmail.com web, linktr.ee/ravilagut

Felipe VI y el futuro de España: lo que dijo, lo que no dijo y el error de mirar solo a Europa

 

Lo que dijo y lo que no dijo Felipe VI en su mensaje de Navidad 2025

¿El futuro de España está solo en Europa… o también en el mundo iberoamericano?

El tradicional mensaje de Navidad del rey Felipe VI en 2025 volvió a insistir en una idea central que la Casa Real viene repitiendo desde hace años: España es y debe seguir siendo profundamente europea, tanto en valores como en proyecto político, económico y social. El monarca reivindicó la Transición, la Constitución de 1978 y la adhesión a la entonces Comunidad Económica Europea como hitos decisivos para la modernización del país, subrayando que Europa trajo libertades, prosperidad y estabilidad democrática.

Todo eso es cierto.
Pero no es toda la verdad.

Lo que dijo el Rey: Europa como ancla de estabilidad

Felipe VI habló con claridad sobre los riesgos que enfrenta la democracia española: extremismos, radicalismos, populismos, desinformación y una creciente desafección ciudadana hacia la política. Alertó sobre la fragilidad de la convivencia, apeló al diálogo, al respeto institucional y a la “especial ejemplaridad” de los poderes públicos en un contexto de hastío social.

También destacó los grandes desafíos actuales:

• el aumento del costo de la vida,

• la dificultad de acceso a la vivienda,

• la incertidumbre laboral asociada al cambio tecnológico,

• y el impacto cada vez más trágico de los fenómenos climáticos.

El mensaje fue sobrio, institucional y coherente con el papel constitucional del monarca. España, según el discurso, debe reafirmarse en Europa, en sus principios y valores, como parte de un proyecto común de futuro.

Lo que no dijo el Rey: el mundo que habla español

Sin embargo, en un mundo cada vez más multipolar, hubo una ausencia notable:
👉 la casi total falta de referencia estratégica a Iberoamérica y al conjunto de países hispanohablantes.

España no es solo un país europeo.
España es también el principal nodo histórico, cultural, lingüístico y empresarial del espacio iberoamericano, una comunidad de más de 600 millones de personas, con enormes desafíos, sí, pero también con un potencial económico, demográfico y cultural que Europa —en claro envejecimiento— ya no tiene.

Mientras la Unión Europea enfrenta:

• bajo crecimiento estructural,

• tensiones internas,

• crisis de liderazgo,

• dependencia energética y tecnológica,

Iberoamérica sigue siendo:

• joven,

• urbana,

• rica en recursos naturales,

• culturalmente cercana,

• y estratégicamente clave en un mundo donde EE. UU. y China compiten por influencia.

Europa no basta: España necesita una visión bicontinental

El error no está en apostar por Europa.
El error está en apostar solo por Europa.

España podría —y debería— liderar una estrategia que combine:

• Europa como marco institucional,

• Iberoamérica como espacio natural de expansión económica, cultural y financiera.

Portugal lo entiende mejor que España. Francia lo hace con África. Reino Unido lo hace con la Commonwealth.
España, en cambio, parece incómoda con su propio mundo natural.

Economía, finanzas y oportunidades perdidas

Desde una perspectiva de Finanzas Felices, esta omisión es especialmente relevante.
Las grandes oportunidades de crecimiento para empresas españolas, fondos de inversión, banca, infraestructura, energía, educación y tecnología no están solo en Bruselas, Berlín o París, sino en Bogotá, Lima, Ciudad de México, Santiago, Panamá, San José o incluso Miami como puente hispano.

La falta de una narrativa clara desde la Jefatura del Estado sobre el valor estratégico del espacio iberoamericano se traduce también en:

• menor ambición geopolítica,

• menor liderazgo económico,

• y una visión excesivamente defensiva del futuro.

Convivencia sí, pero también proyecto

El Rey tiene razón al insistir en la convivencia, el diálogo y la moderación.
Pero la convivencia sin proyecto ilusionante se agota.

España necesita algo más que recordar la Transición.
Necesita imaginar su lugar en el mundo en los próximos 30 años.

Y ese lugar no puede definirse solo mirando al norte.
Debe mirarse también al oeste y al sur, hacia el mundo que comparte idioma, historia, redes humanas y oportunidades.

Conclusión: Europa es parte del futuro, no todo el futuro

El mensaje de Felipe VI fue correcto, prudente y técnicamente impecable.
Pero fue incompleto.

España no debe elegir entre Europa o Iberoamérica.
Debe liderar desde Europa hacia Iberoamérica.

Porque el futuro de España no es solo europeo.
Es, querámoslo o no, iberoamericano, hispanohablante y global.

Y cuanto antes se diga con claridad —desde las instituciones, la economía y la sociedad civil—, mejor preparados estaremos para los tiempos exigentes que vienen.

A todos los suscriptores de este espacio Feliz Navidad, les desea Rafael A. Vilagut-Vega Estratega Financiero, rafaelvilagut@gmail.com 

 

 

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Podcast en Ivoox, https://go.ivoox.com/rf/164560229 para oir mientras conduces, cocinas, o hacés ejercicio

El sector de los puestos de bolsa en Costa Rica registra utilidades desde, al menos, la última década. Según datos de la Superintendencia General de Valores (Sugeval), en 2024 el sector experimentó un incremento del 40% en sus ganancias interanuales, alcanzando los ¢14.882,6 millones. 

A diferencia de la bolsa de comercio en Costa Rica, Bolcomer con solo dos productos regulados: OICO y RCI, la Bolsa Nacional de Valores de este país, BNV, atiende un gran público de inversionistas con una gran variedad de servicios.   Como comentamos en el episodio anterior en 2026 la BNV será la sede del encuentro internacional FIAB 53.

Como continuación a la saga iniciada ayer, hoy viernes les seguimos contando sobre los top 5 puestos de bolsa en Costa Rica en el marco de su 50 aniversario, https://www.bolsacr.com/. 

Los puestos de bolsa destacados varían según métricas (utilidades, volumen de bonos, confianza), pero consistentemente figuran BCR Valores, BAC San José, y Mutual Valores, junto a otros como Mercado de Valores (Merval) y Davivienda, liderando en volumen y ganancias, mostrando un mercado robusto con fuerte presencia bancaria y de banca de desarrollo.

Aquí un resumen de los principales puestos, según información reciente (2024-2025):

1. BCR Valores: Destaca por sus altas utilidades netas y crecimiento, posicionándose en el top 3 en ganancias del sector, gracias a gestión financiera y diversificación de ingresos.
2. BAC San José (Puesto de Bolsa): Uno de los líderes en volumen de colocación de bonos, mostrando gran actividad en el mercado.
3. Mutual Valores: Ocupa puestos altos en rankings, especialmente en colocación de bonos, siendo muy activo.
4. Mercado de Valores de Costa Rica (Merval): Un actor clave y tradicional, representando una parte importante de la intermediación.
5. Davivienda (Puesto de Bolsa): Otro puesto significativo, con volumen importante en la colocación de instrumentos financieros.

Contexto del 50 Aniversario (2024-2025) 

La Bolsa Nacional de Valores de Costa Rica celebra sus 50 años de operación, y en este marco, los puestos de bolsa han mostrado dinamismo, con crecimiento en el capital de las entidades y nuevas alianzas estratégicas, como la de la BNV con BME (Bolsas y Mercados Españoles) para impulsar la educación financiera. Los puestos de bolsa son los intermediarios que permiten la compra-venta de valores y juegan un papel fundamental en la liquidez y crecimiento del mercado de capitales costarricense, con cifras importantes en emisiones de deuda y acciones.

¿En Costa Rica, Cuál es mejor la BNV o Bolcomer?

Ambas son reguladas, y pueden ser complementarias para diversificar el riesgo por sectores, ya que Bolcomer tranza inmuebles, que no son valores, y la BNV trabaja con todo tipo de valores, y además con convenios con plataformas en el exterior como Bloomberg, puede ofrecer exposición a productos en los principales mercados. 

Estos días de vacaciones es ideal hacer una reunión virtual con su asesor financiero independiente de confianza para que incremente su educación financiera y conteste todas las preguntas según sus necesidades financieras y perfil de riesgo, conservador, medio o alto.

Episodio relacionado: jueves, 18 de diciembre de 2025, De los Puestos de Bolsa a FIAB 52 en 2025 y FIAB 53 en Costa Rica en 2026: Un Salto Histórico para los Mercados Iberoamericanos enlace, https://felizysaludable.blogspot.com/

Feliz y Saludable viernes 19 de diciembre de 2025, San José de Costa Rica, Rafael A. Vilagut Vega, rafaelvilagut@gmail.com WhatsApp +506 6110 8665 y +506 7171 0417. 

 

De los Puestos de Bolsa a FIAB 52 en 2025 y FIAB 53 en Costa Rica en 2026: Un Salto Histórico para los Mercados Iberoamericanos

En un mundo cada vez más interconectado, los mercados de valores han demostrado ser pilares fundamentales de crecimiento económico, eficiencia financiera y desarrollo sostenible. En este contexto, la Federación Iberoamericana de Bolsas (FIAB) emerge como un espacio clave de colaboración, innovación y convergencia entre las principales bolsas de la región iberoamericana. En este artículo exploramos el rol histórico de los puestos de bolsa, la relevancia de la reciente FIAB 52 en 2025, y la proyección de la Convención FIAB 53 en Costa Rica en 2026, un evento que promete marcar un antes y un después para nuestra región.

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1. Del Origen de los Puestos de Bolsa al Rol de las Bolsas Iberoamericanas de Valores

Los puestos de bolsa surgieron como estructuras esenciales para facilitar el acceso de empresas y ciudadanos a los mercados de capitales. Su evolución hasta convertirse en mercados organizados y eficientes no ha sido casualidad, sino el resultado de reformas, innovación tecnológica y el fortalecimiento regulatorio.

Hoy, las bolsas de valores iberoamericanas no solo son centros de colocación de acciones y deuda, sino que también funcionan como catalizadores para la inversión institucional y minorista, facilitadores de liquidez y guardianes de la transparencia y la buena gobernanza corporativa. Más aún, su integración a través de espacios colaborativos como la FIAB permite compartir mejores prácticas, fomentar la educación financiera y buscar sinergias que impulsen la competitividad regional.

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2. FIAB 52 (2025): Un Encuentro Clave para la Integración Regional

La Convención FIAB 52, celebrada en 2025, consolidó nuevamente la importancia de estas plataformas en el escenario financiero global. En este evento se dieron cita representantes de las principales bolsas de Iberoamérica, reguladores, expertos internacionales y actores clave del ecosistema de inversión.

Entre los temas más destacados estuvieron:

• El fortalecimiento de los mercados locales y la atracción de inversión extranjera directa.

• La cooperación en materia de regulación y supervisión entre diferentes jurisdicciones.

• La competitividad de los mercados iberoamericanos frente a los grandes centros financieros mundiales.

Además, se subrayó el impacto de la digitalización, la sostenibilidad y la inclusión financiera como pilares para el crecimiento futuro. El intercambio de experiencias entre países permitió identificar desafíos comunes —como la profundidad de mercado y la educación financiera de los ciudadanos— y sentar las bases para programas de trabajo colaborativos.

Este intercambio no solo fortaleció la confianza entre las bolsas miembro, sino que también proyectó una visión compartida de futuro: mercados más robustos, integrados y capaces de responder a las exigencias de un entorno global cada vez más competitivo.

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3. Costa Rica: Sede de la Convención FIAB 53 en 2026

La elección de Costa Rica como sede de la Convención FIAB 53 en 2026, anfitrionada por la Bolsa Nacional de Valores (BNV), es una noticia de enorme relevancia para la región y para nuestro país. Esta designación confirma la madurez y el crecimiento de nuestro mercado local, y pone a Costa Rica en el centro del diálogo sobre el futuro financiero iberoamericano.

¿Por qué es tan importante este nombramiento?

Primero, porque representa un reconocimiento a los avances regulatorios y a la estabilidad del sistema financiero costarricense. La BNV ha sido una institución clave en el desarrollo de mercados de capitales eficientes, transparentes y orientados a proteger al inversionista.

Segundo, porque este evento atraerá a líderes de mercados, autoridades regulatorias, inversionistas institucionales y expertos internacionales, generando una oportunidad única para posicionar a Costa Rica como un hub de inversión, educación financiera y finanzas sostenibles.

Y tercero, porque esta Convención será una plataforma para impulsar nuevos proyectos de cooperación regional, educación financiera y desarrollo de mercados de capital de largo plazo —elementos vitales para financiar proyectos productivos, infraestructura y transición ecológica.

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4. El Contexto Europeo y su Relación con Iberoamérica

Aunque la FIAB es una organización centrada en Iberoamérica, el contexto global —especialmente el europeo— tiene una influencia significativa en el desarrollo de los mercados locales. En Europa, entidades como la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y Bolsas y Mercados Españoles (BME) han sido referentes en regulación, transparencia y modernización tecnológica.

La experiencia europea en:

• Fortalecimiento de marcos regulatorios sólidos, orientados a la protección del inversionista y la eficiencia del mercado.

• Implementación de sistemas de negociación modernos y estándares de gobernanza corporativa.

• Promoción de la inversión sostenible bajo criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG).

… ha servido de inspiración para muchos mercados iberoamericanos. Además, las relaciones entre las bolsas de Iberoamérica y sus contrapartes europeas, especialmente españolas, han impulsado iniciativas de cooperación técnica, educación financiera y acceso a mercados internacionales.

Este intercambio de experiencias es valioso para construir mercados más sólidos, transparentes y competitivos —no solo en términos de volumen de negociación, sino también en su capacidad de financiar proyectos de desarrollo económico y social.

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5. Conclusión: Hacia una Nueva Era de Mercados Integrados

La historia de los puestos de bolsa hasta llegar a una federación como FIAB revela una evolución profunda: de sistemas fragmentados a una cooperación estratégica entre países. La FIAB 52 en 2025 destacó esta transformación y proyectó una agenda ambiciosa para la región. La próxima Convención FIAB 53 en Costa Rica en 2026 representa una oportunidad única para posicionar a nuestro país y a toda Iberoamérica en el centro del diálogo financiero global, atraer inversión, compartir mejores prácticas y construir mercados más robustos.

La integración regional, el fortalecimiento de la gobernanza, la educación financiera y la colaboración internacional son pilares no solo para el crecimiento de los mercados de capitales, sino también para promover un desarrollo económico más equilibrado, sostenible y accesible para todos.

Video, Costa Rica será la sede de la Asamblea de la FIAB en el 2026, https://youtu.be/bhy2CS5OjsE?si=GiSDf8vU6b8CMRSx 

Web, Federación Iberoamericana de Bolsas, https://www.fiabnet.org/  Finalmente en esta breve reseña, no debe faltar una mención a la importante y muy valiosa cooperación existente entre la FIAB, otras federaciones regionales de bolsas y, en particular, la Federación Mundial de Bolsas -WFE (sus siglas en inglés)-; Banco de Desarrollo de América Latina -CAF- y la Federación Iberoamericana de Fondos de Inversión -FIAFIN-.

Para asesorías financieras personalizadas, agendar su cita DM a la Web, https://linktr.ee/ravilagut con más de 38 años de trayectoria en la Finanzas de LATAM.   Trabajamos con bolsas de valores, bolsas de comercio y los mejores puestos de bolsa regulados en cada jurisdicción.

Feliz y Saludable jueves 18 de diciembre de 2025 y fiestas, por Rafael A. Vilagut Vega, Financial Advisory en Latam rafaelvilagut@gmail.com  WhatsApp +506 6110 8665 y +506 7171 0417.  Que el miedo o el desconocimiento no le impida invertir sabiamente y crecer su patrimonio.

 

Democracia en Costa Rica bajo la lupa: instituciones, inmunidad presidencial y señales en un contexto global

Por MSc Rafael Vilagut Vega, Financial Advisory Latam
Feliz y Saludable – rafaelvilagut@gmail.com 17 de diciembre de 2025

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Costa Rica ha sido, durante décadas, una excepción positiva en América Latina. Sin ejército desde 1948, con alternancia política, elecciones competitivas y un sistema de pesos y contrapesos que, pese a sus imperfecciones, ha funcionado razonablemente bien. En un continente marcado por dictaduras, golpes de Estado y autoritarismos de distinto signo, la democracia costarricense ha sido vista —dentro y fuera del país— como estable, predecible y confiable.

Sin embargo, ninguna democracia es inmune a tensiones. Y los hechos ocurridos recientemente en Costa Rica obligan, al menos, a una reflexión serena.

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Los hechos: inmunidad, Asamblea y polarización

En una segunda votación, la Asamblea Legislativa negó levantar la inmunidad al presidente Rodrigo Chaves Robles, solicitada por el Tribunal Supremo de Elecciones (TSE) en el marco de una investigación por presunta beligerancia política. El resultado —35 votos a favor y 21 en contra— fue prácticamente idéntico al de una votación anterior realizada en septiembre.

Respaldaron la negativa las fracciones oficialistas, Nueva República, cinco diputados socialcristianos y un diputado independiente. Desde el punto de vista estrictamente legal, la decisión se ajusta al marco constitucional vigente, que otorga a la Asamblea la potestad de autorizar o no el levantamiento de la inmunidad presidencial.

Paralelamente, el clima político se ha visto tensionado por el inicio de la campaña electoral y por declaraciones duras desde distintos sectores, incluyendo calificativos como “dictador” dirigidos al presidente, incluso desde el entorno familiar de figuras aspirantes a la Presidencia.

Estos elementos, tomados en conjunto, no configuran una ruptura democrática, pero sí revelan un aumento de la confrontación política.

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¿Qué nos dice esto sobre la democracia costarricense?

Desde una perspectiva comparada, es importante separar tres planos:

1. Plano institucional

Costa Rica sigue mostrando:

• Elecciones libres y competitivas

• Un Tribunal Supremo de Elecciones independiente

• Poder Judicial funcional

• Libertad de prensa y de expresión

En este sentido, Costa Rica se mantiene claramente dentro del grupo de democracias plenas o casi plenas, muy por encima del promedio latinoamericano y en línea con países de la OCDE.

2. Plano político

La negativa a levantar la inmunidad presidencial puede interpretarse de dos formas legítimas:

• Como una defensa del principio de estabilidad institucional

• O como una señal de politización del control político

Ambas lecturas conviven en cualquier democracia madura. Lo relevante no es la decisión aislada, sino la consistencia futura de las reglas: que estas se apliquen igual a oficialistas y opositores.

3. Plano discursivo y social

Aquí aparece el principal foco de alerta:

• Lenguaje cada vez más agresivo

• Etiquetas extremas (“dictador”, “autoritarismo”)

• Polarización prematura en un contexto electoral

Este fenómeno no es exclusivo de Costa Rica. Se observa en Estados Unidos, Europa y buena parte de América Latina. Pero en democracias pequeñas y altamente institucionalizadas como la costarricense, el deterioro del discurso puede erosionar la confianza más rápido que una mala ley.

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Costa Rica frente a América Latina y el mundo

Comparativamente:

• Costa Rica no se parece a Nicaragua, Venezuela o Cuba, donde el poder electoral y judicial está subordinado al Ejecutivo.

• Tampoco muestra rasgos de autocratización acelerada como en El Salvador.

• Se asemeja más a democracias con alta tensión política como Chile, España o Estados Unidos, donde las instituciones resisten, pero el clima se enrarece.

En los índices internacionales de democracia, Costa Rica sigue ubicada en el cuartil superior, aunque con advertencias crecientes sobre polarización, desconfianza y desgaste institucional.

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Reflexión final

La democracia no se rompe de un día para otro.
Se desgasta lentamente cuando:

• El lenguaje sustituye al argumento

• La política sustituye a la institucionalidad

• La desconfianza sustituye al debate

Los hechos recientes en Costa Rica no indican el fin de la democracia, pero sí recuerdan que ningún país está vacunado contra el deterioro democrático.

El desafío no es escoger bandos, sino defender reglas, instituciones y respeto mutuo, incluso —y sobre todo— cuando los resultados no favorecen a todos.

Costa Rica aún está a tiempo. Y eso, en el contexto regional y global, no es poca cosa.

Sobre el autor en web, https://linktr.ee/ravilagut, dejá tus comentarios compartí en tus redes.   Feliz y Saludable ombligo de semana.

 **¿Y si Venezuela nunca hubiese perdido su democracia?

Tres escenarios posibles de prosperidad que hoy serían realidad**

Por Rafael Vilagut Vega, https://linktr.ee/ravilagut
Estratega Senior Financiero, de Viajes y de Energía
Feliz y Saludable – diciembre 2025, rafaelvilagut@gmail.com

¿Cómo sería hoy Venezuela si nunca hubiese perdido su democracia? En este artículo propongo un ejercicio serio —no ideológico— para imaginar tres escenarios posibles de desarrollo económico, partiendo de una Venezuela con instituciones sólidas, petróleo bien gestionado y visión de largo plazo. Los resultados son tan reveladores como incómodos: un país que hoy podría tener entre USD 600.000 millones y USD 1,6 billones de PIB, una población próspera, turismo competitivo y calidad de vida comparable a economías avanzadas. La gran lección es clara: el problema nunca fue el petróleo, sino la forma en que se destruyeron las reglas. Leerlo es una invitación a reflexionar sobre lo que se perdió… y sobre lo que aún se puede reconstruir. 

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La historia no se puede reescribir, pero sí se puede analizar con rigor.
Y a veces, hacerlo duele… porque revela lo que pudo haber sido.

Desde 1958 hasta finales del siglo XX, Venezuela fue una de las democracias más estables de América Latina. Con todos sus errores, desigualdades y crisis —como cualquier país—, contaba con algo esencial: instituciones, alternancia y reglas. A partir de 1999, esa continuidad se rompe, y con ella se desmorona uno de los experimentos de desarrollo más prometedores de la región.

Este artículo propone un ejercicio teórico y contrafactual, pero serio:
👉 ¿cómo sería hoy Venezuela si su democracia no se hubiese interrumpido?
👉 ¿Qué país tendríamos con petróleo bien gestionado, turismo desarrollado y una economía abierta al mundo?

A continuación, tres escenarios posibles. Ninguno es ciencia ficción. Todos tienen referentes reales.

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Escenario 1: Venezuela estable, democracia continua y petróleo bien manejado

Imaginemos una Venezuela que, desde la nacionalización petrolera de 1976, mantiene una producción estable de 3,5 millones de barriles diarios, similar a la de sus mejores décadas. Un país que atraviesa crisis externas —como la de los 80, los 90 o 2008— pero sin destruir sus instituciones.

La población crece al ritmo promedio de América Latina y el turismo avanza de forma gradual, como ocurrió en Colombia o Perú.

📊 Resultados plausibles hoy:

• Población: entre 38 y 40 millones de habitantes

• PIB: entre USD 550.000 y 650.000 millones

• PIB per cápita: alrededor de USD 15.000

• Turismo: 3 a 4 millones de visitantes al año

👉 En este escenario, Venezuela sería hoy un país de renta media-alta, comparable con Costa Rica, Panamá, Chile o Portugal. Sin éxodo masivo, con clase media sólida, moneda estable y una economía funcional.

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Escenario 2 (optimista): Venezuela como potencia energética regional

Ahora pensemos que se hicieron las cosas mejor.
PDVSA se moderniza, se asocia con capital y tecnología internacional, y la producción petrolera crece gradualmente hasta 6 millones de barriles diarios. El país atrae migrantes, talento y capital. El turismo despega, especialmente en el Caribe, los Andes y Canaima.

📊 Resultados plausibles hoy:

• Población: alrededor de 45 millones

• PIB: entre USD 900.000 millones y 1 billón

• PIB per cápita: USD 20.000 – 23.000

• Turismo: cerca de 5 millones de visitantes anuales

👉 Venezuela sería una economía ancla de América del Sur, con peso regional, infraestructura moderna y calidad de vida comparable a España o Corea del Sur de hace una década.

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Escenario 3: cuando se hacen las cosas muy bien

Este es el escenario que más incomoda… porque demuestra hasta dónde se pudo llegar.

Venezuela escala su producción hasta 10 millones de barriles diarios, crea un fondo soberano petrolero al estilo noruego, invierte en educación, ciencia, infraestructura y diversificación. Se convierte en una potencia energética global y en un destino turístico de clase mundial, recibiendo 10 millones de visitantes al año, cerrando la brecha con México.

📊 Resultados plausibles hoy:

• Población: 50 – 52 millones

• PIB: entre USD 1,4 y 1,6 billones

• PIB per cápita: USD 27.000 – 30.000

• Turismo: 10 millones de visitantes/año

👉 En este escenario, Venezuela sería uno de los países más prósperos del hemisferio, con una clase media dominante, alta calidad de vida y estabilidad generacional.

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La gran lección: el problema nunca fue el petróleo

Estos tres escenarios tienen algo en común:
el petróleo siempre estuvo ahí.

La diferencia no la marca el recurso, sino:

• La calidad de las instituciones

• El respeto a la democracia

• La gestión técnica del Estado

• La separación entre política y economía

• La visión de largo plazo

Países como Noruega, Canadá o incluso México lo demostraron. Venezuela también lo pudo hacer.

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Reflexión final

Este ejercicio no busca nostalgia, sino aprendizaje.
Porque entender lo que se perdió es el primer paso para no repetir los errores.

Venezuela no estaba condenada al colapso.
Fue llevada a él.

Y la pregunta incómoda que queda abierta es:
👉 ¿qué país sería hoy Venezuela si nunca hubiese renunciado a su democracia?

¿Oslo como punto de quiebre? ¿Está Venezuela ante su primera transición pacífica en 26 años de socialismo petrolero del siglo XXI?

 

¿Oslo como punto de quiebre? ¿Está Venezuela ante su primera transición pacífica en 26 años de socialismo petrolero del siglo XXI?

Domingo 14 de diciembre de 2025
Rafael Vilagut – Blog Feliz y Saludable
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Durante los últimos cuatro días en Oslo se han producido hechos que, analizados en conjunto, difícilmente pueden ser catalogados como protocolares o simbólicos sin mayor trascendencia. Por primera vez en muchos años, Venezuela no aparece en el escenario internacional únicamente asociada al colapso económico, a la migración forzada o a las sanciones, sino como el eje de una conversación política global que involucra valores, legitimidad, poder y, sobre todo, la posibilidad real —aunque todavía incierta— de una transición pacífica.

El discurso de Ana Sosa Machado, la intervención del presidente del Comité Nobel, y la posterior llegada de María Corina Machado a Oslo no ocurrieron en un vacío diplomático. Tampoco fue casual que, por primera vez, se dieran eventos públicos en las calles, encuentros con la Casa Real noruega, una cena de gala con presencia de presidentes, exjefes de Estado, líderes políticos, intelectuales y personalidades influyentes de distintas regiones del mundo. Oslo se transformó, durante estos días, en una vitrina política donde Venezuela dejó de ser un expediente cerrado y pasó a ser una pregunta abierta.

Uno de los elementos más relevantes es el cambio de escenario. No estamos hablando de ruedas de prensa en Washington, Madrid o Miami, ni de foros tradicionales de denuncia. Estamos hablando de Noruega, un país históricamente asociado a procesos de paz, mediación internacional y construcción institucional. El solo hecho de que Venezuela haya ocupado ese espacio, con presencia visible en la calle y no únicamente en salones cerrados, envía una señal poderosa: la narrativa está cambiando.

La figura de María Corina Machado adquiere aquí una dimensión distinta. Ya no se trata únicamente de la líder opositora confrontacional que el régimen intenta caricaturizar, sino de una dirigente que es recibida, escuchada y validada en uno de los centros morales de la diplomacia global. Su presencia física en Oslo, tras años de persecución, inhabilitaciones y aislamiento interno, refuerza la percepción de que algo se está moviendo más allá del control del poder en Caracas.

A esto se suma un contexto internacional mucho más tenso para el régimen venezolano. El arresto reciente de un buque petrolero con crudo venezolano en aguas cercanas a la región —independientemente de los tecnicismos legales— vuelve a poner sobre la mesa la fragilidad del modelo petrolero que ha sostenido al socialismo del siglo XXI durante más de dos décadas. Venezuela sigue dependiendo casi exclusivamente del petróleo, pero cada vez con menos margen de maniobra, más vigilancia internacional y mayores costos políticos y financieros.

La reacción del régimen, como era previsible, ha sido defensiva y agresiva en el discurso. Se insiste en la narrativa de conspiración, injerencia extranjera y victimización histórica. Sin embargo, hay un matiz nuevo: el tono ya no es de absoluta seguridad, sino de contención. No se percibe la confianza de otros momentos, cuando el poder se sentía blindado por los ingresos petroleros, el apoyo irrestricto de aliados y una oposición fragmentada. Hoy el régimen responde, pero también observa.

Otro elemento clave es que esta conversación ya no es exclusivamente occidental. La atención que han prestado medios, analistas y actores políticos de Asia, Medio Oriente, Europa del Este y América Latina sugiere que Venezuela vuelve a ser relevante en el tablero global, no como proveedor confiable de energía, sino como posible caso de estudio de una salida negociada tras un prolongado experimento de socialismo petrolero fallido.

¿Significa todo esto que la transición está garantizada? No. Sería ingenuo afirmarlo. El poder real en Venezuela sigue concentrado, armado y profundamente entrelazado con intereses económicos, militares y criminales. Pero sí puede afirmarse que las condiciones externas e internas ya no son las mismas. La legitimidad internacional del régimen es cada vez más frágil, mientras que la alternativa democrática comienza a reconstruir capital político fuera y dentro del país.

Oslo no representa el final del camino, pero podría marcar un punto de no retorno. Un momento en el que el debate deja de ser si el modelo fracasó —eso parece ampliamente aceptado— y pasa a ser cómo, cuándo y a qué costo se produce el cambio. La pregunta ya no es solo para Venezuela, sino para la comunidad internacional: ¿se apostará esta vez por una transición pacífica y ordenada, o se permitirá que el colapso continúe profundizándose?

Después de 26 años de socialismo petrolero del siglo XXI, Venezuela se encuentra ante una disyuntiva histórica. Lo ocurrido en Oslo no resuelve el problema, pero lo coloca en el centro del escenario global con una nueva narrativa: la de una posible salida sin violencia, sin revancha y con reconstrucción institucional.

La discusión está abierta. Tomar posición también.

➡ Finanzas Felices: Las nuevas soluciones digitales que transformarán sus inversiones en 2026

➡ “Finanzas Inteligentes con RAFAEL VILAGUT: Solfin, Ridivi y SINPE Móvil impulsan la nueva era digital de sus inversiones reguladas en inmuebles vía OICO-MACAB”

 Queridos suscriptores, amigos, clientes y colegas:

Les comparto con entusiasmo un resumen actualizado sobre las Fintech más relevantes dentro del ecosistema de pagos y servicios financieros en Costa Rica, especialmente aquellas aliadas con el puesto de bolsa comercial de mayor trayectoria en el país y que serán parte integral de la próxima fase de innovación digital del emisor OICO-MACAB en conjunto con Bolcomer.

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🔹 1. SOLFIN — Fintech con inclusión financiera y soluciones tecnológicas

Solfin es una fintech costarricense que opera desde hace más de 10 años, registrada ante la SUGEF bajo normativa 15 y 15-bis y con una plataforma enfocada en inclusión financiera, especialmente para personas y comercios con acceso limitado al sistema bancario tradicional.

👉 Ofrece una APP y plataforma integradas que permiten:
✔ Gestión de cuentas con número IBAN en colones y dólares.
✔ Transferencias electrónicas, incluyendo SINPE y SINPE Móvil.
✔ Pagos de servicios, recargas, y movimientos desde el móvil.
✔ Tarjeta prepago Mastercard y la DiDi Card, usable internacionalmente.

📌 Solfin también facilita herramientas para negocios: sistema de recaudos, facturación integrada (mini ERP) y soluciones de pago para micro y pequeñas empresas.

➡ En el nuevo ecosistema digital de Bolcomer, Solfin y los Puestos de Bolsa afiliados al sistema permitirán recepción y gestión de fondos de manera automatizada, reduciendo costos tradicionales de liquidaciones y agilizando operaciones financieras.

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🔹 2. RIDIVI — Fintech enfocada en pagos, gestión financiera y SINPE

Ridivi es una empresa fintech costarricense con un portafolio que combina soluciones para empresas y plataformas de pagos digitales.

🔹 Su enfoque principal incluye:
✔ Herramientas de gestión financiera, pagos y cobros automatizados.
✔ Integración con SINPE Móvil y SINPE, con verificación de transacciones en tiempo real.
✔ Tarjetas corporativas personalizadas y servicios de API que facilitan la integración con sistemas empresariales.

Ridivi participa activamente en la digitalización de servicios de transferencias y pagos, con plataformas que buscan aumentar la eficiencia operativa de empresas y clientes finales.

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🔹 3. SINPE MÓVIL — Infraestructura clave del sistema nacional

Si bien SINPE Móvil no es una fintech, es fundamental para comprender el ecosistema de pagos electrónicos en Costa Rica y cómo las fintech pueden integrarse a él.

📍 SINPE Móvil es un servicio del Sistema Nacional de Pagos Electrónicos (gestión del Banco Central de Costa Rica / BCCR) que permite realizar transferencias entre cuentas vinculadas a números de teléfono móvil de forma instantánea, segura y con amplia cobertura nacional.

➡ A través de él, usuarios pueden enviar y recibir dinero con una simple vinculación entre su número de teléfono y una cuenta de fondos en colones.

Esta plataforma es usada por bancos, cooperativas y fintech como Solfin y Ridivi para ofrecer soluciones de pago y transferencia más rápidas, accesibles y eficientes para sus clientes.

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🌍 Sobre transferencias internacionales

👉 Actualmente, el servicio SINPE Móvil opera principalmente dentro del territorio costarricense y entre cuentas afiliadas al sistema nacional.

📌 Para transferencias internacionales, el sistema de pagos del BCCR permite el uso de mecanismos como Pagos al Exterior (PEX) con cuentas IBAN, lo que facilitaría enviar o recibir fondos desde países centroamericanos y otros mercados mediante cuentas bancarias integradas al SINPE o a través de otros corredores financieros autorizados.

En este contexto, plataformas fintech pueden recibir fondos internacionales a través de mecanismos compatibles con IBAN y servicios bancarios asociados, mientras garantizan cumplimiento regulatorio bajo el marco del BCCR y SUGEF.

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🚀 Estrategia digital de Bolcomer para 2026

La Gerente de Mercadeo y Experiencia con el cliente de Transcomer Puesto de Bolsa, Paola Vacca, nos comunicó a los agentes externos independientes, que el puesto de bolsa lleva tiempo conceptualizado y tiene avanzada una APP y un Wallet digital totalmente integrados que permitirán a sus clientes:

📱 Pagar
💸 Invertir
📥 Recibir fondos
💳 Utilizar una tarjeta virtual para gastos
📊 Gestionar inversiones desde cualquier dispositivo móvil

Este nuevo ecosistema unificará pagos, inversiones y gestión financiera, ofreciendo una experiencia ágil, segura e innovadora, alineada con la normativa vigente del sistema financiero costarricense liderado por el BCCR. Las fintech aliadas de OICO-MACAB se integrarán plenamente al ecosistema, contribuyendo a optimizar procesos, disminuir costos de liquidación y mejorar la experiencia de los inversionistas.

Entre los posibles beneficios los clientes no tendrán que acudir a sus bancos para depositar el monto de sus inversiones, será un ahorro en tiempo, en dinero y en comisiones. 

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📢 Cuentas y mecanismos de recepción de fondos

Las fintech aliadas ya aceptan una vez se de luz verde al inversionista calificado en los 4 productos regulados OICO-MACB para efectuar transferencias vía SINPE Móvil o SINPE tradicional, bajo los siguientes detalles:

🔸 SOLFIN
USD: CR12084502200000439900
CRC: CR34084502100000439897

🔸 RIDIVI
USD: CR34090100008278795625
CRC: CR61090100008278795624

🔸 SINPE MÓVIL (Colones)
Número: 7164-9708
Cédula jurídica: 3-101-341865

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🙏 Hoy el mejor día para invertir o renovar sus inversiones en Bolcomer

La vocera del puesto de bolsa en Transcomer en Bolcomer agradece profundamente la confianza y apoyo de los clientes en casi 23 años de trayectoria, así como el profesionalismo de los agentes externos certificados, que hoy suman cerca de 160 profesionales, muchos de los cuales se integraron durante 2025.

Invito a mis suscriptores, amigos, clientes y colegas a agendar una cita virtual conmigo para apoyarles a aumentar, proteger y diversificar sus inversiones, con la certeza de que seguimos trabajando para brindar soluciones sólidas, innovadoras y seguras entre ellas OICO-MACAB, pero hay infinidad según su perfil y necesidades para todos los inversionistas, tanto en Costa Rica como fuera del país.

📌 MSc Rafael Vilagut
Financial Advisory, América Latina, El Caribe y Europa
🌐 https://linktr.ee/ravilagut

dos líneas disponibles en Costa Rica, América Central:
📞 +506 6110 8665 | +506 7171 0417