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viernes, 29 de agosto de 2025

50 años de historia empresarial de Petróleos de Venezuela, S.A. - Voces y memorias de sus protagonistas

 


50 años de historia empresarial de Petróleos de Venezuela, S.A.

Voces y memorias de sus protagonistas

En este episodio especial de Finanzas Felices conmemoramos los 50 años de la nacionalización del petróleo y al día siguiente de la creación de Petróleos de Venezuela, S.A. (PDVSA), una empresa que marcó el rumbo económico, social y político de Venezuela durante medio siglo a la cual le dediqué doce años de mi vida, de manera que también soy protagonista desde el departamento de Comercio, Refinación y Suministro. Más que un relato institucional, presentamos aquí las reflexiones de quienes vivieron desde adentro la evolución de la principal industria energética del país: geólogos, ministros, empresarios, académicos, militares y sindicalistas que fueron actores, no espectadores de la historia.

El podcast de hoy se apoya en el video especial Venezuela en Crudo – Capítulo 25y en testimonios recogidos en el blog Las Armas de Coronel, para ofrecer una mirada panorámica sobre luces y sombras de PDVSA.

 


 


1. Fundación y contexto (1976–1980)

El 1 de enero de 1976, bajo la presidencia de Carlos Andrés Pérez, Venezuela nacionalizó la industria petrolera y dio vida a PDVSA, integrando a las filiales de las compañías internacionales que hasta entonces dominaban la producción.

La primera Junta Directiva estuvo presidida por el general Rafael Alfonzo Ravard, con la participación de destacados profesionales como Gustavo A. Coronel. Aquella generación sembró los cinco principios fundacionales que garantizaron un arranque sólido:

  • Normalidad operativa

  • Autosuficiencia financiera

  • Gerencia profesional

  • Meritocracia

  • Apoliticismo

La empresa nació con un prestigio técnico notable, capaz de proyectarse como un modelo en América Latina y más allá.


2. Desarrollo e internacionalización (1980–1990)

Durante las siguientes dos décadas, PDVSA consolidó su reputación con tres pilares fundamentales:

  • Investigación e innovación: creación de INTEVEP en 1979, instituto de tecnología pionero en la región.

  • Expansión internacional: adquisición de refinerías en Estados Unidos y Europa, asegurando mercados para el crudo venezolano.

  • Gestión meritocrática: una estructura de mando basada en talento y resultados, que permitió sostener niveles de eficiencia admirados en todo el sector energético.

Fue la época en la que el petróleo venezolano se sembró en el mundo, y la empresa alcanzó estándares internacionales de clase mundial.


3. La apertura petrolera (1992–1999)

A inicios de los noventa, bajo la llamada apertura petrolera, PDVSA invitó a inversionistas privados nacionales e internacionales a participar en proyectos de exploración y producción. Fue un proceso polémico, pero también permitió diversificar y mantener altos niveles de inversión en un mercado competitivo.

Voces como las de Humberto Calderón Berti y Pedro Mario Burelli destacan la importancia de esta etapa como un intento de adaptar la industria venezolana a la globalización de los hidrocarburos.  Yo fui testigo desde dentro de la corporación, primero en PDV Lagoven que operaba la refinería de Amuay, luego en Deltaven y Commerchamp, que operábamos el mercado interno y todos los aeropuertos, puertos nacionales y el de Freeport en Bahamas Oil terminal conocido como PDV Borco


4. Auge, politización y declive (1999–2010s)

El cambio de siglo trajo consigo un giro radical. La llegada del chavismo implicó la politización de PDVSA:

  • Se utilizaron sus recursos para financiar proyectos sociales y políticos ajenos al negocio.

  • Se despidió a más de 20.000 profesionales tras el paro petrolero de 2002–2003, desmantelando la meritocracia.

  • La corrupción y la falta de inversión provocaron la caída de la producción y el deterioro de la infraestructura.

Como señala Gustavo Coronel, se perdió más de un millón de millones de dólares en menos de dos décadas, convirtiendo a la que fue una de las petroleras más admiradas del mundo en una empresa endeudada y con baja producción.

Ya en ese tiempo yo había pasado a la Sede de La Campiña en la Avenida Libertador, y era responsable de recomendar cambios en los posted oil prices y proyectos innovadores donde no pudimos completar entregar 40 licencias para los traders petroleros venezolanos en un proyecto conjunto entre PDVSA y una firma en Chicago, EE.UU. 


5. Voces desde adentro

Este episodio se enriquece con los testimonios de protagonistas que vivieron de cerca la evolución de PDVSA:

  • Gustavo A. Coronel (geólogo y escritor): su mirada crítica sobre la pérdida de los valores fundacionales.

  • Humberto Calderón Berti (ministro y experto energético): análisis de la apertura y la importancia del marco institucional.

  • Pedro Mario Burelli (empresario): reflexiones sobre la internacionalización y la visión estratégica.

  • Dr. Luis A. Pacheco (académico): lecciones sobre meritocracia y gerencia profesional.

  • General Guaicaipuro Lameda Montero (militar): perspectiva de orden, seguridad y defensa energética.

  • Horacio Medina Herrera (sindicalista): la voz de los trabajadores, desde el auge de los noventa hasta el trauma de los despidos masivos en 2003.

Todos coinciden en una idea clave: PDVSA fue grande cuando se manejó con criterio técnico y transparente unos 25 años, y cayó cuando fue secuestrada por la política, los últimos 25 años.


6. Infraestructura como símbolo: El Centro de Refinación de Paraguaná

El CRP, creado en 1997 con la integración de Amuay, Cardón y Bajo Grande, es todavía uno de los mayores complejos de refinación del mundo. Fue símbolo del poderío petrolero venezolano, pero también refleja hoy el deterioro de la empresa: explosiones, paralizaciones y bajos niveles de producción muestran el contraste entre lo que fue y lo que es.


7. Reflexiones y futuro

A medio siglo de su fundación, la historia de PDVSA es la historia de Venezuela:

  • Una primera etapa de excelencia técnica y orgullo nacional.

  • Un proceso de expansión e innovación reconocido internacionalmente.

  • Un colapso producto de la politización, corrupción y mala gestión.

El reto hacia adelante es rescatar lo mejor del pasado: la meritocracia, el profesionalismo y la visión estratégica que alguna vez hicieron de PDVSA un referente mundial. Como concluye el episodio, el futuro dependerá de si Venezuela logra separar la gestión energética de la manipulación política.

 📌 Episodio en video recomendado:
Venezuela en Crudo | Capítulo 25. Episodio Especial – 50 años de la creación de PDVSA

San José de Costa Rica, viernes 29 de agosto de 2025, rafaelvilagut@gmail.com

Lo que diferencia a Transcomer de otros puestos de bolsa en Costa Rica mis TOP TEN favoritos

En un mundo lleno de incertidumbre descubre la inversión que no pierde su rumbo  enlace, https://youtu.be/ur63tp_BK94


Lo que diferencia a Transcomer de otros puestos de bolsa en Costa Rica: mis TOP TEN favoritos

En un mundo lleno de incertidumbre descubre la inversión que no pierde su rumbo por Rafael Alberto Vilagut disponible en audio en iVoox, https://go.ivoox.com/rf/156534790

Para cerrar esta semana con broche de oro quiero compartir los diez puntos que, en mi criterio, diferencian a Transcomer Puesto de Bolsa de otras opciones en Costa Rica, ya sea frente a los demás puestos de bolsa o a alternativas en bienes raíces como la inversión directa en inmuebles (con altos impuestos), los fondos inmobiliarios (REITs) con bajos rendimientos y altas comisiones, la recompra inmobiliaria RCI, la tokenización o los títulos respaldados por hipotecas (MBS).

En marzo de 2025, la revista Summa reconoció a Transcomer como uno de los gigantes de América Central y República Dominicana, un respaldo importante a su trayectoria.

Además, es clave recordar que Bolcomer, fundada en 1992 por Luis Ignacio Campos Cantero y otros visionarios, es la única bolsa de mercancías autorizada en Costa Rica. Como plataforma bursátil permite a compradores y vendedores participar en un mercado transparente, moderno y eficiente, en beneficio de todos.


1. Inversión inmobiliaria fraccionada

Transcomer opera los OICO en la Bolsa Mercantil (Bolcomer), permitiendo participar desde el inicio en propiedades de lujo diversificadas y con menor riesgo. Así, se aplican principios básicos como:

  • Comprar barato y vender caro.

  • Diversificar (“no poner todos los huevos en una sola canasta”).

  • La regla del 72 para crear patrimonio.

  • La teoría de las responsabilidades decrecientes.

Estos conceptos los desarrollo con más detalle en mi libro El Diezmo Invertido (2025), disponible en Kindle-Amazon.

2. Regulación sólida

En 2024, el Banco Central de Costa Rica (BCCR) emitió un reglamento de vanguardia para Bolcomer, que asegura la supervisión de los puestos de bolsa y la protección de los inversionistas mediante productos regulados.

3. Patrimonio mínimo garantizado

Según el Memorándum-004-2024 de Bolcomer, los puestos de bolsa deben contar con un patrimonio mínimo de ¢3.424 millones, equivalente al requisito para conformar una empresa financiera no bancaria en Costa Rica.

4. Asesores certificados

Los asesores deben superar un proceso riguroso de selección, capacitación y certificación (cuatro acreditaciones en total), además de cumplir con actualizaciones periódicas. Todo el personal está regulado y sujeto a sanciones en caso de incumplimiento.

5. Experiencia de clase mundial

Con más de 60 colaboradores de varios países (Costa Rica, Colombia, Brasil, El Salvador, España, Perú, Venezuela) en distintas áreas, Transcomer brinda en su sede del Centro Colón (San José) un servicio comparable al de São Paulo, Nueva York, Londres, Dubái o Shanghái. Los inversionistas disfrutan de espacios accesibles, revistas especializadas y un ambiente de hospitalidad premium (incluido café o té gourmet).

6. Beneficios adicionales

Al invertir en el plan Macab por más de dos años, los inversionistas acumulan LifeMiles LM, que pueden usar para viajar, invertir o consumir en comercios afiliados.

7. Rendimientos fijos claros y transparentes

Los rendimientos fijos se publican en dólares o colones y ya incluyen impuestos y gastos, salvo el plan Macab capitalizable, que aplica solo una pequeña comisión del 0,5% anual. A cambio, el inversionista recibe beneficios como bonos en cuotas, seguro de saldo deudor (más de cinco años) y seguro colectivo de vida (más de diez años).

8. Seguridad y confidencialidad

Las transacciones están amparadas por secreto bursátil y respaldadas por un fideicomiso administrado por Adigma Trust CRC Ltda., inscrita en la SUGEF. Con más de 90 fideicomisos activos, el puesto de bolsa nunca ha dejado de cumplir con un cliente. Además, los trámites pueden realizarse 100% en línea o de manera presencial.

9. Programa de fidelización

Quienes inviertan más de USD 200.000 (o su equivalente en colones) reciben un trato preferencial: invitaciones a eventos exclusivos, atenciones especiales y rendimientos superiores a los publicados.

10. Compromiso social

Al invertir también se contribuye a la campaña #UnidosPorLaNiñezCR de World Vision, apoyando a cientos de niños en situación de vulnerabilidad y permitiendo dejar un legado a futuras generaciones.


Un mercado con ventajas únicas

A diferencia de la Bolsa Nacional de Valores, en Bolcomer Bolsa de Comercio no se negocian títulos valores tradicionales, sino bienes inmobiliarios, un activo históricamente preferido por grandes patrimonios en todo el mundo. Invertir en tierra en Costa Rica ofrece ventajas incomparables: clima, biodiversidad, geografía, instituciones sólidas, cultura y la calidez de su gente.

Aunque la formalización de una inversión (RCI u OICO-MACAB) puede tomar entre dos semanas y dos meses, la liquidez ha mejorado notablemente, con opciones de salida anticipada mediante penalidad o a través del mercado secundario y las subastas en Bolcomer.

Este dinamismo recuerda el pico de 2007-2008, cuando se transaban RCI, contingentes arancelarios, compras del Estado y desabastos. Hoy, la capacitación técnica es escasa, pero cada vez más necesaria para aprovechar estas oportunidades, de ahí nuestra razón de ser.


📊 Video: Activos líquidos de US$12,1 millones
Fuente: Estados Financieros 2024 de Puesto de Bolsa de Comercio.
👉 Ver aquí

Si deseas conocer más, visita 👉 Transcomer – Proyectos inmobiliarios

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📌 Echa un vistazo al último artículo de mi newsletter: «Lo que diferencia a Transcomer de otros puestos de bolsa en Costa Rica mis TOP TEN favoritos » https://www.linkedin.com/pulse/lo-que-diferencia-transcomer-de-otros-puestos-bolsa-en-vilagut-8zpdc a través de @LinkedIn  

📌 Penúltimo artículo: «El RCI en Bolcomer: ¿un nuevo despegue en 2025?»

✍️ Rafael Alberto Vilagut WhatsApp +506 6110 8665
San José, Costa Rica – Viernes 29 de agosto de 2025
📧 rafaelvilagut@gmail.com


jueves, 28 de agosto de 2025

El RCI en Bolcomer: ¿un nuevo despegue en 2025? - Bienes raíces fraccionados


 El RCI en Bolcomer: ¿un nuevo despegue en 2025? - Bienes raíces fraccionados


Invertir en bienes raíces es una muy buena alternativa para momentos de gran incertidumbre y volatilidad en los mercados, como estamos viviendo en estos momentos de máximos históricos en Wall Street, oro, criptomonedas, conflictos y guerras en El Caribe, Medio Oriente, Asia, cambio climático el café perdiendo hoy -2,49% y jugo de naranja -5,74%. 
 
Los bienes raíces fraccionados son un modelo de propiedad compartida que permite a varios inversores poseer una parte de una propiedad de alto valor, como una casa de lujo o un edificio comercial, en lugar de comprarla directamente. Cada inversor compra una fracción del activo, obteniendo capital y beneficiándose de una parte proporcional de los ingresos por alquiler, la plusvalía de la propiedad y otros ingresos o costos relacionados con la misma. Plataformas profesionales gestionan la propiedad, lo que reduce la participación del inversor en tareas cotidianas como el mantenimiento y la gestión de inquilinos, reduciendo así las barreras de entrada al mercado inmobiliario.
El Retracto Contractual Inmobiliario (RCI) también conocido como Recompra Inmobiliaria fue, en sus inicios, el producto más emblemático de la Bolsa de Comercio (Bolcomer). Entre 2007 y 2008, este instrumento permitió a propietarios de inmuebles obtener liquidez sin perder del todo la posibilidad de recuperar su activo. En aquel entonces, las operaciones se movían entre los $200.000 y $2.000.000 dólares, a plazos de uno a cinco años y con tasas de interés alrededor del 12% anual.

En términos generales, el RCI forma parte de una clase de activos respaldados por bienes raíces, es decir, inversiones cuyos rendimientos provienen de la propiedad de un bien inmueble físico y tangible. Este tipo de activos generan valor a través del alquiler, la apreciación de su valor en el tiempo o ambos, y ofrecen ventajas clave como la diversificación de portafolio y la cobertura frente a la inflación. Dentro de esta clase se incluyen, por ejemplo, la inversión directa en inmuebles (viviendas, edificios comerciales u oficinas), los fondos de inversión inmobiliaria (REITs), y los títulos respaldados por hipotecas (MBS). En todos los casos, los bienes raíces se consideran activos reales con valor intrínseco, capaces de proporcionar flujos de ingresos estables, potencial de revalorización y resiliencia en entornos de incertidumbre financiera.  Los grandes inversionistas billonarios de EEUU lo saben bien y este tipo de activos "en tierra" son sus preferidos.

El esquema del RCI funcionaba de la siguiente forma:

  • El dueño vendía su inmueble solo hasta un 50% con la opción de recomprarlo en un plazo definido.

  • Bolcomer recibía el activo en fiducia, sin comprarlo directamente, a la espera de un comprador.

  • El inversionista obtenía la oportunidad de adquirir una propiedad con respaldo contractual.

Gracias a este mecanismo, Bolcomer multiplicó sus operaciones en más de un 175% en un solo año, y llegó a manejar operaciones individuales de hasta $5 millones de dólares según reportó La República "para decisiones informadas" en agosto del 2008, Bolcomer crece en silencio.


El declive del RCI y el ascenso de los MACAB

Con el paso del tiempo, el RCI fue perdiendo protagonismo. En su lugar, surgieron productos alternativos como el OICO (Opciones de Inmuebles con Opción) y, más tarde, los esquemas MACAB (Plusvalía, Empresarial, Capitalizable, Ingreso y Vencimiento) a partir de 2016. Estos ofrecían más flexibilidad, distintas formas de retorno y una lógica adaptada a distintos perfiles de inversionistas, desplazando al RCI hacia un segundo plano.


El resurgimiento en 2025

En julio de 2025 se registró el primer RCI en muchos años, y en agosto Bolcomer reportó una operación por USD 300.000. Aunque el monto se encuentra en el rango más bajo de los valores históricos, marca un regreso inesperado de este producto.

La gran pregunta es: ¿será un nuevo despegue como en 2007–2008?


Factores que pueden impulsar un renacimiento del RCI

  1. Liquidez restringida en el sistema financiero: con la banca más cautelosa, el RCI vuelve a ser atractivo para quienes no califican como sujetos de crédito.

  2. Demanda de activos respaldados: inversionistas buscan productos con garantías reales (como inmuebles) ante la volatilidad financiera.

  3. Historial probado: el RCI ya demostró en el pasado que puede escalar operaciones rápidamente.

  4. Innovación combinada: podría renacer no de forma aislada, sino en combinación con esquemas tipo MACAB u OICO.


Riesgos y limitantes

  • Competencia: los MACAB y OICO ya están posicionados, con mayor variedad de opciones (más de 90 fideicomisos activos con fiduciario Adigma Trust CRC Limitada registrado en la SUGEF y oficinas en Escazú).

  • Montos pequeños iniciales: el registro de $300.000 en 2025 está muy por debajo de los $2 millones que se movían hace 15 años.

  • Contexto regulatorio: cambios en la supervisión del mercado pueden limitar la flexibilidad que tuvo el RCI en su primera etapa.


Llega la sana competencia a Bolcomer Bolsa de Comercio

El RCI podría estar entrando en una segunda etapa de vida, pero el verdadero “despegue” dependerá de que logre adaptarse al entorno actual, donde los MACAB ya dominan gran parte del mercado de activos inmobiliarios con opción en el segmento de bienes raíces fraccionados o en participaciones. Si el RCI encuentra un nicho en operaciones medianas, para clientes que buscan liquidez inmediata con garantía inmobiliaria, podría convertirse nuevamente en protagonista, aunque quizá no con la misma fuerza expansiva que en 2007–2008.

Beneficios de Invertir en Bienes Raíces mediante el Modelo de Participaciones en Costa Rica: OICO vs RCI

 


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Venezuela: del gomecismo al madurismo, un siglo detenido en el tiempo

 


Venezuela: del gomecismo al madurismo, un siglo detenido en el tiempo

Si el siglo XX en Venezuela comenzó con la muerte de Gómez en 1935, el siglo XXI comenzará con el gobierno de Edmundo González Urrutia, electo en 2024. Su mandato podría marcar el inicio de un nuevo tiempo histórico, entre la reconstrucción democrática, el retorno de millones de venezolanos y el reto de enfrentar la crisis económica más profunda de la región. 

El verdadero inicio del siglo XXI y el pulso geopolítico en el Caribe

La historia de Venezuela ha estado marcada por ciclos de autoritarismo, rupturas políticas y largos períodos de transición. Si bien el siglo XX comenzó en el calendario en 1900, para Venezuela su verdadero inicio se dio en 1935 con la muerte de Juan Vicente Gómez Chacón, dictador que gobernó el país desde 1908 con férrea mano militar. Gómez, antiguo vicepresidente bajo Cipriano Castro, construyó un régimen centralizado, autoritario y personalista que dominó casi tres décadas de la vida nacional.

La desaparición de Gómez supuso una ruptura histórica: abrió paso a nuevos actores políticos, a la modernización parcial del Estado y al inicio de procesos que desembocarían en la efervescencia democrática de mediados de siglo. Fue, en términos históricos, el verdadero arranque del siglo XX venezolano.

Hoy, sin embargo, Venezuela parece vivir un anacronismo. El régimen de Nicolás Maduro, heredero político de Hugo Chávez, prolongó un modelo de poder personalista y autoritario en medio de una de las mayores crisis humanitarias de América Latina. El madurismo, como antes el gomecismo, congeló el tiempo histórico: Venezuela no ingresó aún en las dinámicas propias del siglo XXI.

Con la elección de Don Edmundo González Urrutia el 28 de julio de 2024, se abre la posibilidad de un nuevo comienzo. Su llegada al poder en 2025 marca un quiebre: el fin de un ciclo autoritario de más de dos décadas y la apertura de un camino hacia la reinstitucionalización del país. Así como la muerte de Gómez en 1935 dio inicio al verdadero siglo XX venezolano, el gobierno de González Urrutia podría inaugurar el siglo XXI político y social de Venezuela.

Pero este desenlace no ocurre en un vacío. La presencia creciente de la Armada de los Estados Unidos en el Caribe y frente a Venezuela evidencia que el país sigue siendo pieza clave en la geopolítica hemisférica, con intereses energéticos, estratégicos y de seguridad que condicionarán la transición.


📌 Línea de tiempo de los gobiernos de Venezuela (1935 – 2025)

  • 1908 – 1935 → Juan Vicente Gómez (dictadura militar, gomecismo), eliminó caudillismo y pagó las deudas de la nación.

  • 1935 – 1941 → Eleazar López Contreras.

  • 1941 – 1945 → Isaías Medina Angarita.

  • 1945 – 1948 → Rómulo Betancourt / Junta Revolucionaria de Gobierno.

  • 1948 – 1952 → Carlos Delgado Chalbaud / Junta Militar.

  • 1952 – 1958 → Marcos Pérez Jiménez (dictadura modernizadora).

  • 1958 – 1963 → Rómulo Betancourt (inicio de la democracia representativa).

  • 1964 – 1969 → Raúl Leoni.

  • 1969 – 1974 → Rafael Caldera (1ª presidencia).

  • 1974 – 1979 → Carlos Andrés Pérez (1ª presidencia, nacionalización petrolera).

  • 1979 – 1984 → Luis Herrera Campins.

  • 1984 – 1989 → Jaime Lusinchi.

  • 1989 – 1993 → Carlos Andrés Pérez (2ª presidencia, destituido).

  • 1993 – 1994 → Ramón J. Velásquez (interino).

  • 1994 – 1999 → Rafael Caldera (2ª presidencia).

  • 1999 – 2013 → Hugo Chávez Frías (Revolución Bolivariana).

  • 2013 – 2025 → Nicolás Maduro Moros (madurismo).

  • 2025 – ¿2029/2030?Edmundo González Urrutia, inicio de la transición democrática y del siglo XXI venezolano.


🔮 Pronóstico: Venezuela 2025 – 2030

El gobierno de Edmundo González Urrutia enfrentará un escenario comparable al de Eleazar López Contreras tras la muerte de Gómez: reconstrucción institucional, expectativas sociales desbordadas y fuerte presión internacional.

  1. Primeros dos años (2025 – 2026):

    • Estabilización política: desmontaje gradual del aparato autoritario, liberación de presos políticos, recuperación de poderes públicos.

    • Crisis económica persistente: inflación, devaluación y deuda externa serán los principales retos; dependerá de acuerdos con FMI, Banco Mundial y acreedores.

    • Puentes internacionales: restablecimiento de relaciones diplomáticas con países democráticos y mejora de vínculos con EE.UU. y la UE.

  2. Mediano plazo (2027 – 2028):

    • Retorno de la diáspora: aunque lento, se estima que cientos de miles de venezolanos comenzarán a regresar si mejora la economía y se asegura estabilidad política.

    • Reformas económicas: apertura progresiva al mercado internacional, incentivos a la inversión privada y recuperación parcial de PDVSA con ayuda extranjera.

    • Cohesión social frágil: la desigualdad y la pobreza acumulada podrían generar protestas si las mejoras no son rápidas.

  3. Hacia 2030:

    • Institucionalidad en consolidación: si logra sostener un proceso electoral transparente y de alternancia, Venezuela entrará plenamente al siglo XXI democrático.

    • Riesgo latente: sectores del madurismo y militares reacios al cambio seguirán representando una amenaza de regresión autoritaria.

En conclusión, los próximos cinco años serán de transición compleja, pero también de esperanza. El reto será evitar que el nuevo siglo se frustre, como tantas veces en la historia, por la repetición de viejos vicios políticos.

¿Te parece que el Señor Edmundo González con el empuje que le da María Corina Machado y aliados de Venezuela, pueda asumir el gran desafío que le espera en días o meses en el caso de lograrse la huida o desaparición del dictador de Venezuela? ¿Venezolano, regresarías a reconstruir tu país?

Mientras tanto, solo queda esperar que si alguien lee este podcast en cincuenta años, encuentre por fin en ellas una Venezuela irreconocible y distante, no un país como Cuba o Haití en el que el tiempo corre pero poco cambia.

Si te gustó comparte en tus redes, si no te gustó deja tus argumentos, así todos nos enriquecemos, por Rafael Alberto Vilagut, rafaelvilagut@gmail.com

miércoles, 27 de agosto de 2025

Venezuela bajo asedio: la dictadura de Maduro enfrenta la coalición internacional en el Caribe

 


Venezuela bajo asedio: la dictadura de Maduro enfrenta la coalición internacional en el Caribe

La reciente decisión de Estados Unidos de desplegar destructores, submarinos y aeronaves en el Caribe, bajo el argumento de combatir el narcotráfico, no puede entenderse solo como un operativo contra carteles de droga. Detrás de esta ofensiva se encuentra un trasfondo político y estratégico: aumentar la presión contra el régimen de Nicolás Maduro, un gobierno que ha condenado a la miseria a millones de venezolanos y que hoy representa una amenaza real para la estabilidad regional.

La coalición y su alcance

Washington ha formado una coalición con países como Argentina y Trinidad y Tobago, sumando el respaldo de otras naciones caribeñas y latinoamericanas que ven en el chavismo no solo un aliado del crimen organizado, sino también un centro de operaciones que alimenta la corrupción, el lavado de dinero y la penetración de grupos armados ilegales en la región.

Para los gobiernos aliados, esta operación es un mensaje claro: no se tolerará que un narcoestado siga desestabilizando a América Latina, exportando crisis y refugiados, y generando redes de violencia que afectan desde el Cono Sur hasta Centroamérica.

Caracas contra las cuerdas

El régimen de Maduro ha reaccionado denunciando la presencia militar como una amenaza a la soberanía y buscando apoyo en foros internacionales. Sin embargo, su margen de maniobra es limitado. La economía venezolana está quebrada, con hiperinflación latente, deterioro del sistema energético y una población que sobrevive con salarios de hambre. Los 9 millones de venezolanos en la diáspora entre los que me incluyo junto a mi familia somos prueba viviente del fracaso del modelo chavista.

Frente al despliegue militar, Caracas sabe que no se trata aún de una invasión, pero sí de una estrategia para asfixiarlo política y diplomáticamente. El régimen apuesta a sus aliados históricos —China, Rusia, Cuba y Nicaragua— para reforzar su narrativa de víctima de un “imperialismo agresor”.

Riesgos económicos y sociales para la región

La prolongación de la crisis venezolana tiene un costo incalculable para la región:

  • Migración masiva: países como Colombia, Perú, Ecuador y Chile ya enfrentan tensiones sociales por la llegada de millones de venezolanos en busca de oportunidades. La presión migratoria aumenta la xenofobia, colapsa sistemas de salud y educación, y genera competencia desigual en el mercado laboral.

  • Inseguridad transnacional: las fronteras venezolanas son hoy santuario de grupos irregulares, narcotraficantes y bandas armadas que operan con impunidad. Esto no se limita a Venezuela; la exportación de violencia amenaza directamente a países vecinos.

  • Impacto económico: el colapso de Venezuela arrastra oportunidades de inversión y comercio en la región, además de fortalecer economías ilegales que socavan los sistemas financieros formales.

Riesgos militares y geopolíticos

Aunque los analistas coinciden en que una invasión a gran escala es improbable en el corto plazo, el Caribe se ha convertido en un tablero de ajedrez entre potencias. Estados Unidos y sus aliados buscan cerrar el cerco sobre Maduro, mientras Rusia y China ven en Venezuela un punto estratégico para desafiar la hegemonía estadounidense en el hemisferio.

La militarización del Caribe eleva el riesgo de incidentes que puedan escalar rápidamente. Un error de cálculo podría desatar un conflicto que afecte a toda la región.

El futuro inmediato 

 

Lo cierto es que mientras Maduro siga en el poder, Venezuela no podrá estabilizarse ni contribuir al desarrollo de América Latina. La coalición internacional entiende que el problema ya no es solo interno: se trata de una dictadura que exporta crisis. La pregunta no es si habrá un desenlace, sino cuándo y cómo ocurrirá.

La historia reciente demuestra que los regímenes autoritarios caen cuando se combinan la presión externa con el quiebre interno. Hoy, millones de venezolanos dentro y fuera del país esperan que esa combinación finalmente ponga fin a más de dos décadas de opresión.

San José de Costa Rica, Rafael Alberto Vilagut editor de Finanzas Felices en LinkedIn y el Blog Feliz y Saludable, celebrando 1,5 millones de visitas acumuladas desde 2009, rafaelvilagut@gmail.com 

Apple anuncia su GRAN EVENTO: TODO sobre los iPhone 17, Apple Watch y sus precios

 

Ya es oficial: Apple anuncia el evento “Awe Dropping” y todo lo que llega en septiembre de 2025

Apple ha confirmado su esperado evento anual para el próximo 9 de septiembre de 2025, que llevará por lema “Awe Dropping”. Como es tradición, la cita tendrá lugar en el Apple Park de California y se transmitirá en directo para todo el mundo.

Se espera que el cronograma sea el habitual: la presentación oficial el día 9, inicio de las preventas el 12 y la llegada a las tiendas una semana después, el 19 de septiembre.  A Costa Rica se espera que llegue en diciembre de 2025 según me informaron en la tienda de AlEste, cerca de casa.


La nueva generación de iPhone 17

Este año, Apple dará un paso importante con el lanzamiento de toda la familia iPhone 17: los modelos estándar, los Pro, el Pro Max y un nuevo integrante, el iPhone 17 Air.

  • iPhone 17 Air: será el más delgado de todos los iPhones, con un grosor que rondará entre los 5,5 y 6 mm, pensado para quienes priorizan ligereza y diseño minimalista.

  • iPhone 17 Pro y Pro Max: incorporarán las mayores innovaciones, como cámaras con teleobjetivo de 48 MP, zoom óptico de hasta 8× y nuevas capacidades de fotografía nocturna y retrato.

  • Rendimiento: los nuevos procesadores A19 y A19 Pro prometen más potencia y eficiencia, acompañados de hasta 12 GB de RAM y opciones de almacenamiento que llegarán al terabyte.

  • Pantallas: todos los modelos contarán con tecnología ProMotion de 120 Hz y mejoras en brillo y contraste para un uso más fluido en cualquier condición de luz.

  • Conectividad: Wi-Fi 7, Bluetooth 5.4, 5G global y funciones avanzadas como SOS vía satélite.

  • Batería y carga: los modelos Pro podrían estrenar carga inalámbrica inversa, lo que permitirá recargar accesorios como los AirPods directamente desde el teléfono.

En cuanto a precios, Apple mantendrá una estrategia escalonada, con los modelos base más accesibles y los Pro Max en la parte alta de la gama.


Apple Watch Series 11 y Ultra 3

Junto a los nuevos iPhones, Apple presentará la undécima generación del Apple Watch y la tercera versión de su modelo más robusto, el Apple Watch Ultra.

El Series 11 llegará con un nuevo procesador que mejorará tanto el rendimiento como la eficiencia de la batería. Además, incluirá sensores de salud más avanzados, como medición de presión arterial y oxígeno en sangre más preciso, así como funciones potenciadas por inteligencia artificial para entrenamientos y bienestar.

El Apple Watch Ultra 3 estará orientado a los usuarios que buscan máxima resistencia y autonomía, con especial énfasis en la conectividad satelital y en actividades al aire libre. También podría sumarse una nueva versión del Apple Watch SE, pensada como alternativa más económica.


iOS 26 y watchOS 26

Otro de los grandes anuncios será la llegada de las nuevas versiones de los sistemas operativos de Apple: iOS 26 y watchOS 26.

  • iOS 26 incluirá un rediseño visual con un estilo más fluido y moderno llamado “Liquid Glass”, mejoras en funciones de inteligencia artificial, traducción en tiempo real durante llamadas y nuevas herramientas de seguridad y privacidad. Estará disponible para todos los iPhones desde el 11 en adelante.

  • watchOS 26 complementará estas mejoras con nuevas métricas de salud, funciones de entrenamiento más inteligentes y una integración aún más estrecha con los iPhones.


Expectativas adicionales

Aunque no está confirmado, es posible que Apple aproveche el escenario para dar un adelanto de otros productos como los futuros AirPods Pro de tercera generación o nuevas innovaciones en su ecosistema. Todo ello refuerza la estrategia de la compañía por seguir siendo líder en diseño, tecnología y experiencia de usuario.


👉 En definitiva, el evento “Awe Dropping” promete ser una de las presentaciones más completas de los últimos años, con la llegada del iPhone 17 en todas sus variantes, nuevos Apple Watch, y la actualización de software que marcará el rumbo de los dispositivos de la marca en 2025.

San José de Costa Rica miércoles 27 de agosto de 2025, rafaelvilagut@gmail.com 

martes, 26 de agosto de 2025

¿El mayor mercado negro del planeta? Drogas vs. petróleo en la era de las sanciones

   

¿El mayor mercado negro del planeta? Drogas vs. petróleo en la era de las sanciones

Cuando hablamos de mercados negros solemos pensar primero en las drogas: cocaína, heroína, marihuana o fentanilo. Sin embargo, en los últimos años ha surgido un competidor inesperado: el petróleo que circula fuera de los canales legales, en especial el proveniente de países sancionados como Rusia, Irán y Venezuela.

La pregunta es inevitable: ¿qué mueve más dinero en las sombras, las drogas o el petróleo?  Esto ocurre mientras las bolsas en Nueva York cierran positivas y los futuros de petróleo bajando fuertemente Brent del Mar del Norte - 2.17% y WTI en Texas, -2.25%.


El mercado de las drogas: un gigante consolidado

La producción y el consumo de drogas ilícitas están en máximos históricos. La cocaína, por ejemplo, alcanzó cifras récord en 2023 con más de 3.700 toneladas producidas en todo el mundo. Europa se ha convertido en un mercado clave con decenas de miles de millones de euros al año en ventas al menudeo.

El caso de la heroína es ilustrativo: estimaciones de hace una década ya calculaban su mercado minorista en más de 50 mil millones de dólares, solo para esa sustancia. A esto se suman drogas sintéticas como el fentanilo y la metanfetamina, que se expanden a un ritmo alarmante y con costos de producción mucho más bajos.

En conjunto, el mercado mundial de drogas ilícitas se mantiene como uno de los negocios criminales más rentables y estables, aunque difícil de medir en su totalidad.


El petróleo en la sombra: un mercado en auge

Mientras tanto, el petróleo sancionado o contrabandeado se ha convertido en un negocio que, en términos de valor, puede rivalizar con las drogas.

Solo Rusia, a pesar de las sanciones y del tope de precios impuesto por el G7, generó en 2024 más de 190 mil millones de dólares en ingresos petroleros. Gran parte de ese flujo se canalizó mediante la llamada “flota oscura”: más de 400 buques que operan con banderas de conveniencia, seguros de bajo nivel, apagado de sistemas de rastreo y transferencias barco a barco en alta mar.

Irán y Venezuela han perfeccionado prácticas similares. En el caso venezolano, la reciente inversión de más de 1.000 millones de dólares de la empresa China Concord Resources Corp en dos yacimientos busca aumentar la producción y alimentar ese circuito paralelo hacia Asia.

Los compradores clave son China e India, que absorben juntos más del 80% del crudo ruso. India, además, refina parte de ese petróleo y lo reexporta en forma de combustibles que terminan incluso en Europa, desafiando el espíritu de las sanciones.


¿Por qué Estados Unidos no frena esto de raíz?

Washington ha endurecido sanciones y publicado manuales técnicos para navieras, aseguradoras y bancos, con el fin de limitar la evasión. Pero no va más allá por un motivo evidente: un bloqueo total del petróleo ruso, iraní o venezolano dispararía los precios internacionales y podría provocar una crisis inflacionaria global.

El margen de maniobra es, por tanto, limitado. Se castigan intermediarios, se rastrea a las navieras, pero se evita un choque que desestabilice al mercado energético mundial.

Este mismo razonamiento puede ayudar a explicar por qué, pese a los señalamientos de ilegitimidad y violaciones a la democracia, no ha habido una intervención militar en Venezuela ni una presión internacional más contundente contra el régimen de Nicolás Maduro. Tras negarse a entregar la banda presidencial al ganador de las elecciones del 28 de julio de 2024, Maduro se consolidó como dictador. Sin embargo, la realidad energética internacional hace que muchos países prefieran tolerar su permanencia, pues Venezuela sigue siendo un proveedor estratégico en el mercado negro del petróleo. 


Comparación: drogas vs. petróleo

  • Si hablamos de contrabando puro y clásico, las drogas todavía dominan el mercado negro por volumen de ingresos y estabilidad.

  • Si incluimos el petróleo sancionado pero vendido en la sombra, el valor anual del crudo ruso, iraní y venezolano puede igualar o incluso superar el de las drogas ilícitas, aunque con mayor visibilidad y dependencia de factores geopolíticos.

En pocas palabras: las drogas son el negocio criminal más constante, mientras que el petróleo en la sombra es un mercado negro geopolítico, intermitente pero capaz de mover cientos de miles de millones en un solo año.


Vivimos en una petro-sociedad enferma por las drogas

Hoy, el mundo enfrenta dos gigantes del mercado negro: las drogas, que destruyen vidas y financian carteles, y el petróleo en la sombra, que desafía sanciones internacionales y reconfigura el mapa geopolítico.

Ambos negocios muestran que, donde hay demanda y ganancias multimillonarias, la ilegalidad siempre encontrará caminos para prosperar. Y en esta carrera entre drogas y petróleo, la balanza depende de cómo definamos “mercado negro”: ¿un negocio criminal tradicional o un circuito global de evasión de sanciones energéticas?

Feliz y Saludable martes 26 de agosto de 2025, Rafael Alberto Vilagut, editor, rafaelvilagut@gmail.com, WhatsApp +506 6110 8665 San José de Costa Rica 

✍️ Inventario 2016- 2024 de Transcomer: de lotes a los 10 proyectos inmobiliarios más relevantes en Costa Rica

 


✍️ Inventario 2016-2024 de Transcomer: de lotes a los 10 proyectos inmobiliarios más relevantes en Costa Rica

Transcomer diseñó en 2016, Macab Plusvalía que permite a una persona como usted, pueda participar en un negocio inmobiliario de grandes proporciones. Las mejores inversiones en plusvalía están en los terrenos grandes que son los más difíciles de comprar.  En esa época las participaciones se vendían  financiadas a largo plazo, por lo que su aporte desde $29 dólares al mes a un plazo de 10, 15, 20 años.   Fines educativos, en otro episodio analizaremos crecimiento en 2025, no es asesoría inmobiliaria, legal, contable o financiera.   

📑 Inventario Transcomer 2016 Lotes – Proyectos Inmobiliarios 

  1. VDI-003-2012 ₡27 995 521
  2. VDI-004-2012 ( 1 ) ₡12 498 734
  3. VDI-005-2012 ( 1 ) ₡7 470 168 ₡10 343 664 
  4. VDI-006-2012 (1) - ₡52 071 669
  5. VDI-006-2012 (4) - ₡2 864 391 
  6. VDI-006-2012 (5) - ₡576 120 
  7. VDI-009-2015 ( 1 ) ₡25 675 851 ₡132 024 223 
  8. VDI-010-2013 ( 1 ) ₡26 991 400 
  9. VDI-011-2015 - ₡6 159 015 
  10. VDI-012-2015 - ₡580 339 
  11. VDI-013-2015 - ₡9 518 477 
  12. VDI-015-2015 - ₡559 910 
  13. VDI-016-2015 - ₡4 502 515 
  14. VDI-017-2015 - ₡1 728 360 
  15. VDI-018-2015 - ₡76 639 101  

facilidades de pago y cuotas desde $29 al mes 

El inventario inmobiliario de Transcomer 2024 ahora con aportes desde $100 dólares al mes confirma la diversidad y solidez de sus proyectos en Costa Rica. Desde residencias de lujo en Villa Real hasta desarrollos turísticos en Jacó y Paquera, pasando por oficentros, bodegas y hoteles, la firma consolida su posición como un jugador estratégico en el sector inmobiliario y financiero del país. Te presentamos el Top 10 de proyectos más representativos que hoy mueven el portafolio de la compañía.  En una próxima entrada les contaremos el nuevo inventario incorporado en 2025 que acumulan más de 92 fideicomisos de administración y de garantía.


Del Macab Plusvalía a la familia actual de OICO-Macab

El inventario oficial de Transcomer al cierre de marzo 2024 (76 proyectos activos) revela una estructura sólida y diversificada en bienes raíces, según el reporte financiero auditado y la información de su portal web.

De este universo, destacan 10 proyectos estratégicos, que concentran el mayor interés comercial y reflejan la visión de largo plazo de la empresa:

  1. Proyecto mixto Villa Real (VIO-037-2022) – Un desarrollo de residencias y oficentros, ícono de la estrategia mixta de Transcomer.

  2. Villa Real E2 (VIO-040-2023) – Residencias de lujo, con plusvalía sostenida en el oeste de San José.

  3. Villa Real R12 (VIO-024-2021) – Consolidado como uno de los conjuntos residenciales de mayor prestigio.

  4. Jacó Azul (VIO-021-2019) – Proyecto de playa, vinculado al auge del turismo y la inversión en la costa pacífica.

  5. Desarrollo turístico (VIO-033-2022) – Orientado a la industria hotelera, sector clave en el modelo inmobiliario.

  6. Proyectos hoteleros 2023 (VIO-036-2023-36/37) – Nuevas apuestas de Transcomer por el turismo sostenible.

  7. Bodega Heredia (VIO-039-2023) – Espacios industriales y logísticos, diversificando la oferta hacia el sector productivo.

  8. Grupo Colón / Cinema Colón (VIO-045-2024-14) – Desarrollo comercial y oficentros en zona estratégica de San José.

  9. Paquera (VIO-042-2024) – Lotes en la Península de Nicoya, con gran potencial de valorización turística.

  10. Proyecto Residencial 2021 (VDI-026-2021) – Desarrollo de residencias y lotes, parte del portafolio estable de largo plazo.


La mayor garantía el fideicomiso de custodia y garantía

El modelo inmobiliario de Transcomer combina seguridad financiera con activos tangibles que generan plusvalía. En 2024, la firma apuesta tanto al mercado urbano (Villa Real, Heredia, Grupo Colón) como al costero (Jacó y Paquera), consolidando un portafolio diversificado entre residencias, hoteles, lotes, oficentros y bodegas.

Este inventario no solo es una “fotografía” contable de su negocio, sino también un termómetro de hacia dónde se dirige la inversión inmobiliaria en Costa Rica: hacia la mezcla estratégica de turismo, lujo, industria y comercio.

📑 Inventario Transcomer 2024 – Proyectos Inmobiliarios (tabla con fines educativos, puede variar, elaboración propia)

(consolidado de PDF oficial + web Transcomer)

Identificador TranscomerNombre del proyecto (si aplica)Tipo de inmuebleAño inicioAño fin
1VDI-004-2012Proyecto inicialLotes / Terrenos2012
2VDI-005-2012Lotes2012
3VDI-009-2015Residencias2015
4VDI-010-2013Condominios2013
5VDI-019-2019Residencias2019
6VDI-020-2019Lotes2019
7VDI-021-20192019
8VDI-023-2021Lotes2021
9VDI-025-2021Residencias2021
10VDI-026-2021Lotes / Residencias2021
11VIO-024-2021Villa Real R12Residencias2021
12VIO-027-2022Condominios2022
13VIO-028-2022Condominios2022
14VIO-029-2022Condominios2022
15VIO-030-2022Condominios2022
16VIO-032-2022-01Residencias2022
17VIO-032-2022-02Residencias2022
18VIO-033-2022Hoteles2022
19VIO-034-2022Condominios2022
20VIO-035-2022Condominios2022
21VIO-036-2023-01Jacó AzulResidencias / Playa2023
22VIO-036-2023-02Condominios2023
23VIO-036-2023-03Condominios2023
24VIO-036-2023-04Lotes2023
25VIO-036-2023-05Condominios2023
26VIO-036-2023-062023
27VIO-036-2023-07Condominios2023
28VIO-036-2023-08Condominios2023
29VIO-036-2023-09Lotes2023
30VIO-036-2023-10Residencias2023
31VIO-036-2023-112023
32VIO-036-2023-12Residencias2023
33VIO-036-2023-13Lotes2023
34VIO-036-2023-14Condominios2023
35VIO-036-2023-152023
36VIO-036-2023-16Condominios2023
37VIO-036-2023-172023
38VIO-036-2023-182023
39VIO-036-2023-19Residencias2023
40VIO-036-2023-20Residencias2023
41VIO-036-2023-21Residencias2023
42VIO-036-2023-23Lotes2023
43VIO-036-2023-25Residencias2023
44VIO-036-2023-26Residencias2023
45VIO-036-2023-27Condominios2023
46VIO-036-2023-28Lotes2023
47VIO-036-2023-29Lotes2023
48VIO-036-2023-30Residencias2023
49VIO-036-2023-31Condominios2023
50VIO-036-2023-32Lotes2023
51VIO-036-2023-33Lotes2023
52VIO-036-2023-35Condominios2023
53VIO-036-2023-36Hoteles / Turismo2023
54VIO-036-2023-37Hoteles / Turismo2023
55VIO-037-2022Proyecto mixto grandeOficentros2022
56VIO-038-2022Condominios2022
57VIO-039-2023Bodega HerediaBodegas2023
58VIO-040-2023Villa Real E2Residencias2023
59VIO-041-2023Proyecto 2023Lotes2023
60VIO-042-2024PaqueraTerrenos2024
61VIO-043-2024Lotes2024
62VIO-044-2024Lotes2024
63VIO-045-2024-01Hoteles2024
64VIO-045-2024-02Hoteles2024
65VIO-045-2024-03Hoteles2024
66VIO-045-2024-04Hoteles2024
67VIO-045-2024-05Oficentros2024
68VIO-045-2024-06Oficentros2024
69VIO-045-2024-07Oficentros2024
70VIO-045-2024-08Oficentros2024
71VIO-045-2024-09Oficentros2024
72VIO-045-2024-10Oficentros2024
73VIO-045-2024-11Oficentros2024
74VIO-045-2024-12Oficentros2024
75VIO-045-2024-13Oficentros2024
76VIO-045-2024-14Grupo Colón / Cinema ColónOficentros / Comercial2024

Estos derechos proporcionales en activos no financieros DPANF son transados en Bolcomer Bolsa de Comercio S.A., según mandatos firmados por los clientes.

Cada DPANF corresponde a una proporción de un bien inmueble que se encuentra en un fideicomiso de custodia y garantía en Fiduciaria de Comercio Fidecom S.A. en 2023, luego de común acuerdo pasó a un fiduciario sustituto en el Banco Nacional, y posteriormente al nuevo reglamento operativo y de funcionamiento de Bolcomer aprobado por el Banco Central de Costa Rica en la Ley 7558, alcance del 9 de abril de 2024, por común acuerdo en el nuevo fiduciario sustituto Adicma Trust CRC Limitada cédula jurídica 3-102-864535, con domicilio en la provincia de San José, cantón San José, distrito Merced, Paseo Colón, Edificio Centro Colón, piso catorce, oficina número uno correo mfishel@roblesoreamuno.com

Para más información contacte a su agente en la web de Transcomer Puesto de Bolsa S.A., https://transcomer.com/nosotros/ y si no conoce a una persona de su entera confianza, ponemos nuestra experiencia y las herramientas que mejor nos funcionan a su servicio.   

Podés consultar más detalles en los inventarios 2024 de la web, https://transcomer.com/inversion-inmobiliaria-bienes-inmuebles-2024/ por ejemplo en mi última presentación de este mes los inversionistas se enamoraron del proyecto Condominios Torres de Santa Ana, https://transcomer.com/wp-content/uploads/2025/04/PPT-Santa-Ana-final.pdf FIDEICOMISO DE GARANTÍA BOLCOMER-TRANSCOMER-ADIGMA TRUST 062-2024 (VIO-040-2023).

Mi recomendación es que los inversionistas interesados también visiten acompañados de funcionarios y agentes el lugar del proyecto y constaten el avance del mismo, si hay adelanto o retraso, con respecto a lo pactado.   Recordar que todos los instrumentos financieros regulados tienen beneficios pero no están libres de riesgos.

Rafael Alberto Vilagut, rafaelvilagut@gmail.com San José de Costa Rica WhatsApp +506 6110 8665