En los 70, mi primer contacto con la India fue gracias a “Maya”, un elefante de una serie que unía a un niño indio y a otro estadounidense. Hoy, en plena guerra comercial, India, China y Pakistán —históricos rivales— podrían unirse frente a EE. UU., como ya ocurre en la industria tecnológica: Apple, que antes fabricaba casi todos sus iPhones en China, ahora reparte producción con India para esquivar aranceles. Lo que antes era amistad infantil, hoy es geopolítica pura.
De “Maya” el elefante a la geopolítica: India, Pakistán y China en el tablero de la guerra comercial
A finales de los años 60s y principio de los 70s en Caracas, siendo niño, mi primer contacto con la India no fue a través de un libro de historia ni de un atlas, sino gracias a una serie de televisión que marcó a toda una generación: Maya. Emitida por NBC entre 1967 y 1968, la serie narraba la amistad entre Terry Bowen, un adolescente estadounidense interpretado por Jay North, y Raji, un niño indio interpretado por Sajid Khan. Juntos, acompañados por un elefante llamado “Maya”, recorrían la India en busca del padre de Terry, viviendo aventuras en paisajes exóticos y atravesando peligros.
La serie, inspirada en una película de 1966, fue una rareza televisiva: producida por King Brothers Productions y MGM Television, con 18 episodios filmados en locaciones reales de la India, desde Bombay hasta Cachemira. Muchos baby boomers la recuerdan no solo por sus paisajes y el carisma de sus protagonistas, sino por el mensaje de cooperación entre culturas tan distintas. Un mensaje que, visto desde hoy, contrasta con la dura realidad geopolítica.
En 2025, tres países históricamente antagónicos —India, Pakistán y China— podrían encontrar un punto de convergencia no por afinidades culturales, sino por una causa común: la presión arancelaria y geopolítica de Estados Unidos. La guerra comercial, que comenzó como una serie de medidas económicas, se ha transformado en un tablero donde las alianzas no siempre siguen la lógica histórica.
Un ejemplo claro lo encontramos en Apple. Durante años, la compañía fabricó casi todos sus iPhones en China, aprovechando su infraestructura industrial y su mano de obra calificada. Sin embargo, con la escalada de aranceles y tensiones entre Washington y Pekín, Apple ha trasladado parte de su producción a India, buscando diversificar riesgos y reducir costos. Este movimiento refleja cómo las grandes empresas deben adaptarse a un entorno internacional volátil, donde las decisiones políticas pueden cambiar radicalmente la estrategia de negocios.
Si India y China, junto con Pakistán, decidieran cooperar para defender intereses comunes frente a Estados Unidos, el impacto en las cadenas de suministro sería enorme. Desde productos tecnológicos hasta materias primas, la balanza del comercio mundial podría inclinarse hacia un bloque asiático con un poder de negociación sin precedentes.
En Finanzas Felices, seguimos de cerca cómo los recuerdos del pasado y las realidades del presente se entrelazan en un mundo cada vez más interdependiente. Y mientras “Maya” nos recordaba que la amistad podía derribar muros culturales, la geopolítica actual nos enseña que incluso los rivales pueden unir fuerzas cuando los intereses estratégicos así lo dictan.
🎥 Episodio completo en YouTube: ver aquí
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Rafael Vilagut – Analista internacional y asesor de inversiones independiente, Whatsapp +506 6110 8665 email rafaelvilagut@gmail.com
Maya (1966), https://youtu.be/NVS74R7soTA?si=5SsveOe4PfqV1BlB
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